绩效改善与团队目标设定培训课件.pptxVIP

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绩效改善与团队目标设定培训课件

XX办公软件有限公司

汇报人：XX

绩效改善基础

团队目标设定

绩效改善策略

团队协作与沟通

绩效反馈与激励

案例分析与实操

绩效改善基础

绩效管理概念

绩效管理是组织确保员工工作活动和产出符合组织目标的过程，涉及规划、监控和评估。

绩效管理的定义

包括目标设定、绩效评估、反馈沟通和绩效改进计划，形成一个循环的管理过程。

绩效管理的组成要素

绩效管理旨在提升员工个人和团队的工作效率，同时促进组织目标的实现和员工职业发展。

绩效管理的目的

绩效改善的重要性

增强组织竞争力

提升员工动力

通过绩效改善

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

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