2025北京清华长庚医院招聘97人（第三批）笔试模拟试题完整参考答案详解.docxVIP

2025北京清华长庚医院招聘97人（第三批）笔试模拟试题

第一部分单选题(50题)

1、团队冲突是指两个或两个以上的团队在目标、利益、认识等方面互不相容或互相排斥，进而产生心理或行为上的矛盾，引发抵触、争执或攻击事件。以下关于团队冲突的观点不正确的是（）。

A.组织内团队之间对地位的不公平感是产生冲突的原因之一

B.对于所有团队与组织来说，冲突都是与生俱来、无法避免的

C.过于融洽、和谐、安宁和合作的组织容易对变革表现出静止、冷漠和迟钝

D.组织内部的团队之间不需要任何冲突，无论什么冲突都应该被减低到最小程度

【答案】：D

【解析】团队冲突是指两个或两个以上的团队在目标、利益、认识等方面互不相容或互相排斥，从而产生心理或行为上的矛盾，导致抵触、争执或攻击事件。组织内团队之间对地位的不公平感，会让团队成员产生不满情绪，这种不满可能引发团队间的冲突，所以它是产生冲突的原因之一。冲突在所有团队与组织中确实是与生俱来、无法避免的。不同团队有不同的目标、利益和认知，这些差异必然会导致冲突的出现。过于融洽、和谐、安宁和合作的组织，成员安于现状，缺乏危机意识，对于变革容易表现出静止、冷漠和迟钝。而团队间并非不需要任何冲突，适度的冲突可以激发团队的创新和活力，促进团队的发展。如果将所有冲突都降低到最小程度，可能会使团队缺乏创新动力，变得沉闷，不利于组织的发展。所以“组织内部的团队之间不需要任何冲突，无论什么冲突都应该被减低到最小程度”这一观点是不正确的。

2、某企业针对新招聘的10名员工开展上岗前培训，培训内容涵盖讲课与实习环节，共产生费用5000元。这笔费用应从人力资源成本的（）项目中列支。

A.使用成本

B.评价成本

C.开发成本

D.服务成本

【答案】：C

【解析】人力资源成本包括获得成本、开发成本、使用成本、保障成本和离职成本等。开发成本是企业为了使新聘用的人员熟悉企业、达到具体工作岗位要求的业务水平，或者为了提高在岗人员的素质而开展教育培训工作时所发生的一切费用。本题中企业对新招来的员工进行上岗前培训花费的5000元，是为了使新员工达到工作岗位要求，属于开发成本的范畴。使用成本是指企业在使用员工的过程中发生的成本；评价成本是对员工绩效等进行评估产生的成本；服务成本在人力资源成本概念中一般不涉及该项目。所以这笔费用应从人力资源成本的开发成本项目中列支。

3、下列哪一项不属于前馈控制的情况？（）

A.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方

B.企业根据产品销售不畅的情况，决定改变产品结构

C.驾驶汽车上坡要提前做准备，以防溜车

D.根据虫情预报，农业物资供应公司做好农药储备

【答案】：B

【解析】前馈控制是指通过观察情况、收集信息、预测趋势，在活动开始之前采取措施以防止问题的发生，而不是在问题出现后再进行纠正。猎人把瞄准点定在飞奔野兔的前方，是考虑到野兔的运动趋势，提前做出瞄准点的调整，属于前馈控制；驾驶汽车上坡提前做准备以防溜车，是在坡前这个活动开始前就采取的预防措施，属于前馈控制；根据虫情预报，农业物资供应公司做好农药储备，是基于对虫情的预测提前做好准备，属于前馈控制。企业根据产品销售不畅的情况决定改变产品结构，这是在产品销售出现问题后才做出的决策，是在活动进行中发现问题后进行的调整，不属于前馈控制，而是反馈控制。所以不属于前馈控制的是企业根据产品销售不畅的情况决定改变产品结构。

4、行政控制根据控制的方式不同，可分为正式控制和非正式控制，下列有关说法错误的是（）

A.正式控制具有直接性、权威性以及强制性的特点

B.正式控制是指行政组织依据有关法律、法规、制度等，通过有计划、有组织的方式所进行的控制

C.非正式控制是指行政组织根据自主的理解，无须按照正规的或法定的控制渠道所进行的控制

D.非正式控制只是一种临时性手段，无法弥补正式控制的不足

【答案】：D

【解析】行政控制分为正式控制和非正式控制。正式控制具有直接性、权威性和强制性的特点，它是行政组织依据有关法律、法规、制度等，通过有计划、有组织的方式所进行的控制。非正式控制是行政组织根据自主的理解，无须按照正规的或法定的控制渠道所进行的控制。非正式控制并非只是临时性手段，它能够弥补正式控制的不足。正式控制可能存在一定的滞后性、僵化性等缺点，而非正式控制更加灵活、及时，可以在正式控制未覆盖或不适用的情况下发挥作用，对正式控制起到补充和完善的效果。所以描述错误的说法是认为非正式控制只是一种临时性手段，无法弥补正式控制的不足。

5、在现实生活中，存在诸多影响财政收入的因素，其中主要是（）。

A.国家预算和决算

B.国家减税力度

C.税收征管和经济政策

D.经济发展水平和分配政策

【答案】：D

【解析】在现实生活中，影响财政收入的因素众多