原创力文档- 1、本文档共88页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
国有企业数字化转型中人力资源管理模式创新研究
目录
文档概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1.1数字化转型浪潮下国有企业面临的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1.2人力资源管理模式创新对国有企业发展的重要性．．．．．．．．．．．8
1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.2.1国外企业数字化转型中人力资源管理模式研究．．．．．．．．．．．．10
1.2.2国内国有企业人力资源管理创新研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
1.3.1研究内容框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.3.2研究方法选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
1.4研究创新点与不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
国有企业人力资源管理模式现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
2.1国有企业人力资源管理模式的特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
2.1.1政治性与市场化的结合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
2.1.2稳定性与灵活性的平衡．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
2.2国有企业人力资源管理模式存在的主要问题．．．．．．．．．．．．．．．．26
2.2.1人才招聘与配置机制不够灵活．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
2.2.2绩效考核体系与数字化脱节．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
2.2.3培训开发体系滞后于转型需求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
2.2.4企业文化建设与数字化理念融合不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
数字化转型对国有企业人力资源管理模式的影响．．．．．．．．．．．．．32
3.1数字化转型对人力资源管理理念的冲击．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
3.1.1从经验管理到数据驱动．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
3.1.2从部门管理到协同共享．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
3.2数字化转型对人力资源管理模式结构的影响．．．．．．．．．．．．．．．．37
3.2.1组织架构的扁平化与网络化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
3.2.2职能部门的整合与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
3.3数字化转型对人力资源管理流程的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
3.3.1招聘流程的智能化与高效化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
3.3.2绩效管理的过程化与实时化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
3.3.3培训开发的在线化与个性化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
3.3.4薪酬福利的灵活化与多样化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
国有企业人力资源管理模式创新路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
4.1构建以数据为核心的人力资源管理平台．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
4.1.1人力资源信息系统建设与整合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
4.1.2基于大数据的人才分析与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
4.2创新人才招聘与配置机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
4.2.1利用数字化手段拓宽招聘渠道．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
4.2.2建立基于能力的人才配置模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
4.3优化绩效考核体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60
4.3.1构建与数字化目标相适应的考核指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61
4.3.2引入360度
文档评论（0）