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框架防水施工方案
一、项目概况与编制依据
项目名称:XX地区商业综合体框架防水工程
项目地点:XX市XX区
项目规模:总建筑面积约10万平方米,其中地上6层,地下1层
结构形式:框架结构,钢筋混凝土剪力墙结构
使用功能:商业、办公、餐饮、娱乐等多功能复合
建设标准:按照国家有关建筑防水规范和标准执行
设计概况:
1.建筑设计:由XX建筑设计院设计,采用现代简约风格,注重空间利用和功能分区。
2.结构设计:由XX结构设计研究院设计,确保结构安全可靠,满足使用功能。
3.防水设计:由XX防水设计研究院设计,针对不同部位采用不同防水材料,确保防水效果。
项目目标:
1.确保防水工程质量,达到设计要求。
2.按时完成施工任务,确保工程进度。
3.严格控制施工成本,提高经济效益。
项目性质和规模:
本项目为大型商业综合体框架防水工程,涉及范围广泛,施工难度较大。项目性质属于建筑工程施工,规模较大,对施工技术和组织管理要求较高。
项目主要特点和难点:
1.防水工程:防水施工质量直接关系到整个建筑的使用寿命和安全性,要求施工过程中严格控制材料、工艺和施工质量。
2.施工环境:施工现场复杂,涉及多个工种,需合理安排施工顺序,确保施工顺利进行。
3.施工工期:工程工期紧,需合理安排施工计划,确保工程按期完成。
编制依据:
1.相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑安全生产管理条例》等。
2.标准规范:《建筑防水工程技术规范》(GB50108-2008)、《建筑防水工程质量验收规范》(GB50208-2011)等。
3.设计图纸:包括建筑施工图、结构施工图、防水施工图等。
4.施工组织设计:根据工程实际情况,编制详细的施工组织设计,包括施工进度计划、施工方案、资源配置等。
5.工程合同:明确工程范围、质量要求、工期要求、合同价款等。
本施工方案编制依据以上相关法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计以及工程合同,确保施工方案的合理性和可操作性。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
为确保框架防水工程施工的顺利进行,成立项目管理组织机构,具体如下:
(1)项目经理部
项目经理部负责整个项目的全面管理,包括施工组织、进度控制、质量控制、安全管理、成本控制等。项目经理部设项目经理1名,项目副经理2名,下设各部门负责人及专业技术人员。
(2)部门设置
项目经理部下设以下部门:
1)技术部:负责施工图纸会审、技术交底、施工方案的编制及实施、技术难题攻关等。
2)工程部:负责施工进度计划、施工组织设计、现场施工管理等。
3)质量部:负责施工质量检查、验收、整改等。
4)安全部:负责施工现场安全检查、安全教育、安全事故处理等。
5)物资部:负责材料采购、供应、设备管理等工作。
6)财务部:负责项目成本核算、资金管理、合同管理等。
(3)人员配置及职责分工
项目经理部人员配置如下:
项目经理:负责项目全面管理,协调各部门工作,确保项目顺利进行。
项目副经理:协助项目经理工作,负责分管部门的日常管理工作。
技术负责人:负责技术交底、施工方案的编制及实施、技术难题攻关等。
施工负责人:负责施工进度、现场施工管理、施工队伍管理等。
质量负责人:负责施工质量检查、验收、整改等。
安全负责人:负责施工现场安全检查、安全教育、安全事故处理等。
物资负责人:负责材料采购、供应、设备管理等工作。
财务负责人:负责项目成本核算、资金管理、合同管理等。
2.施工队伍配置
为确保施工质量,选择具备丰富经验和专业技术的施工队伍。施工队伍配置如下:
(1)施工队伍数量:根据工程规模,配置施工队伍2支,每支队伍约100人。
(2)专业构成:施工队伍由防水专业施工人员、瓦工、电工、木工、钢筋工等组成。
(3)所需技能:施工人员需具备相关防水施工技能,熟悉防水材料性能及施工工艺。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划:根据施工进度计划,合理安排劳动力投入,确保施工人员充足、合理。
(2)材料供应计划:根据施工进度计划,提前做好材料采购、供应计划,确保材料及时到位。
(3)施工机械设备使用计划:根据施工进度和施工要求,合理配置施工机械设备,确保施工顺利进行。
本施工组织设计旨在确保框架防水工程施工的顺利进行,通过合理的组织管理、施工队伍配置、劳动力、材料、设备计划的编制,为项目的高效、优质、安全、按时完成提供有力保障。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)基础防水施工
基础防水施工采用防水涂料与防水卷材相结合的方式,具体施工方法如下:
-清理基层:对基层进行彻底清理,确保无油污、杂物等。
-基层处理:对基层进行打磨、修补,使其平整、坚实。
-防水涂料施工:采用喷涂法施工,分多层
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