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人材招聘计划方案

随着企业发展的需要,人力资源的招聘成为了关键环节。为了有效地解决人力资源短缺的问题,我们公司制定了一系列招聘计划。

目标

招聘具有高素质、专业化、国际化视野和实践经验的人才;

实现公司员工队伍结构的优化和提升,提高员工的竞争力和创新能力;

保障公司战略目标的落地和实现,为公司发展提供坚强的人才保障。

招聘方式

在实际操作中,我们围绕着公司的战略需要和人才库进行了全方位的分析,采用多种招聘方式实现公司目标。

1.高校招聘

高校招聘是我们的重点,逐步建立起与高校TalentBank的联系,每年走进院校,开展调研、宣讲、校园招聘以及实习生招聘等全方位的工作。

2.社会招聘

社会招聘主要分为校招后期拓展和社会中介招聘两大方向,通过对社会中介机构进行甄选、预约、评估、面试等全流程工作,实现对中、高层次人才的招募。

3.留学生招聘

在留学生招聘方面,我们主要采用TalentBank数据库系统,挖掘国内外著名院校的优秀留学人才。对于其国际化、语言流利、专业知识的优势,我们会给予优先考虑。

4.内部招聘

内部招聘是我们的优质渠道,首先从现有人才中进行撬动,考虑内部员工是否适合岗位或是否有发展潜力,避免新员工适应的时间成本和资源浪费。

人才引进

为了保障引进的人才能够快速进入工作状态,我们制定了针对性的引进政策。

1.薪资待遇

针对不同层次的人才,我们制定了相应的薪资待遇方案,以吸引优质人才。对于高层次人才,我们会提供更为优厚的薪酬待遇制度,以及配套保险和福利待遇。

2.培训发展

对于引进的新员工,我们将建立新人员工导师制度,对团队新人开展入职培训和内部岗位培训,促进新人快速适应公司文化和工作要求。同时,我们会实行各个级别的可持续发展、轮岗锻炼等制度。

3.活动安排

在日常工作之外,我们还会定期组织员工游戏、团队活动、节日庆典等活动,加强新员工与老员工的互动,建立更紧密的工作关系。

招聘效果评估

在招聘过程中,我们将会根据具体情况对招聘效果进行定期评估,查看招聘计划执行情况,利用评估结果优化招聘方案,以保障公司挖掘到优质人才。同时,我们对于已经进入公司的新员工进行工作达成评估,为新员工提供更好的成长环境。

结束语

通过以上招聘方式和实施措施,我们相信能够吸引到更多的优质人才加入公司。同时,我们也将不断优化和改进招聘方案,为公司提供高素质、专业化、国际化视野和实践经验的人才队伍保障。

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