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文件編號KT-G-EP-03

健大企業有限公司

公司名版本號A

KENTAENTERPRISECO.,LTD.

頁次第1頁，共7頁

文件名目標方針實施管制程序制部門總經理室

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文件編號KT-G-EP-03

健大企業有限公司

公司名版本號A

KENTAENTERPRISECO.,LTD.

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文件名目標方針實施管制程序制部門總經理室

一.目的:

為適時調整企業使命,使全公司員工皆有明確且一致努力之目標及方針,以整合全員力量,凝

聚同識提高公司營運績效，特訂定本程序。

二.范圍:

適用于公司全體人員。

三.權責:

3.1總經理

3.1.1承董事會之命,調整經營體制,並確定經營目標及方針。

3.1.2核定年度目標方針實施計劃與步驟。

3.1.3稽核所屬目標的達成。

3.2管理代表

3.2.1協助總經理制定公司各項目標。

3.2.2協調各部門推行目標方針及策劃稽核活動。

3.2.3負有發揮職能作用,促成各項目標的達成。

3.2.4向總經理匯報各類稽核活動之結果。

3.3各部/課負責人

3.3.1參與檢討擬定年度目標、方針。

3.3.2依規定,定期檢討活動進度及成果。

3.3.3調動職員工的積極性,促成部門目標的達成。

四.定義:

4.1目標:組織根據自身的環境方針所設定欲達成的總體環境目的。如可行應予以量化。

4.2指標:依環境目標,進行細分及量化,分階段測量其各時期的環境表現參數,並衡量其實現是

與否。

五.作業內容：

5.1制訂目標方針實施依據及時機依据:

5.1.1環境方針依據每年度的管理評審結果,確定是否需作出修訂。

5.1.2部門目標依據公司年度環境目標展開。

5.1.3時機:公司于每年年底管理評審會上檢討方針目標,修訂方針及年度目標。

5.2年度目標方針之產生:

5.2.1在年度管理評審會議上將依據公司經營理念及方針、外部產業環境、市埸動態、內部經營

能力,檢討修訂公司下年度方針目標。如(附件一)。

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