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G企业组织架构优化策略探究
目录
一、内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1.1行业发展趋势分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.1.2G企业发展现状审视．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.1.3组织架构优化的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.2国内外研究现状述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.2.1国外组织变革理论梳理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.2.2国内组织优化实践观察．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
1.2.3现有研究不足与本文切入点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.3研究内容与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
1.3.1主要研究问题界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
1.3.2具体研究目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
1.4研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
1.4.1采用的研究方法论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
1.4.2课题研究的技术路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
1.5论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
二、G企业组织架构现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
2.1G企业基本情况概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
2.1.1公司发展历程回顾．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
2.1.2主营业务与运营模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
2.1.3企业文化与核心价值观．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
2.2当前组织架构图解与描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
2.2.1组织层级与部门设置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
2.2.2职能配置与权责划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
2.2.3关键业务流程梳理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
2.3现有组织架构运行效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
2.3.1执行效率与响应速度考察．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
2.3.2跨部门协作与沟通机制评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
2.3.3创新能力与适应能力分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
2.4存在的主要问题诊断．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
2.4.1组织结构僵化与层级过多．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
2.4.2职能交叉或缺失明显．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
2.4.3信息传递不畅与决策滞后．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
2.4.4人才发展瓶颈与激励机制不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
三、组织架构优化理论依据．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
3.1组织理论发展脉络回顾．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
3.1.1经典组织理论模型介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
3.1.2现代组织理论新视角．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
3.2关键影响因素分析．．．．．．．．．．．．
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