著名企业的经营理念范文.docxVIP

著名企业的经营理念范文

著名企业的经营理念

微软：成功诀窍=人才+创新

管理=合适的时间+应做的事

惠普：财富=人才=资本+知识

飞利浦：新产品=技术内涵+观念创新

清华同方：发展战略=技术+资本

优秀经营思想=一分钟目标+一分钟赞美+一分钟惩罚

中美星捷联合发展中心：决策=企业家的智能+健全透明的信息网络万里石：成功=机遇+超常思维+胆略

资华：成功=随时找准市场空白

海信：成功=向技术创新要市场

欧姆龙：成功=阳刚之气+和蔼可亲

麦当劳：企业的活力=原材料╳设备╳人力资源

人力资源=人数╳能力╳态度

东芝：企业活力=智力╳（毅力+体力+速度）

当领导的条件

常常听人说。兵熊熊一个，将熊熊一窝。怎么才能成为一个出色的领导者呢。

一、勇气

这种勇气，不是一般不怕鬼的那种勇气，而是一种不畏任何艰难、不怕任何困难的超人勇气。你只有对自己的职业有充分的把握和知识，才能产生这种勇气。

二、强烈的正义感

如果你没有大公无私的公平观念和作风，以及绝对的正义感，那么，即使你是最优秀的领导者，也无法指挥部属，更无法赢得他们的尊敬了。

三、当机立断

当必须当机立断时，还左顾右盼，这种人就是对自己没有把握，是不能当好领导的。

四、完善的计划

一个成功的领导者，必定能够做好自己的工作计划，并能交与巧妙、妥善执行的人。

五、不要求超过报酬分量的工作

作为一个领导者，要求部属去做报酬以上的份外工作，是不及格的。

六、功夫到家

领导者需要部属的尊敬，所以你必须有几手绝招，让部属心中佩服。

七、同情心与了解

一个成功的领导者必须能够同情部属，同时进一步了解部属，了解他们所面临的苦恼和问题。

八、主动负责到底的精神

一个成功的领导者，对于部属的过失或缺点，不但不会正面加以痛斥，反而会加以安慰，以期待日后的改善，同时必须为新部属的过失也要负起100%的责任。如果他想推卸这个责任，那么他就不适合这个领导岗位。尤其是自己部属的失败是由于负担过量，这个领导者就必须自我检讨。

九、对工作有深切了解

十、协力合作

一个成功的领导者，必须能彻底了解协力合作的努力之原则，并也能够使部属也能够协力合作。

人生九章

我们迷失自己的道路，不是由于无知，而是由于太过自信。

九

机遇对人生而言是太重要了，有很多人花了一生的代价默默无闻地等待它的光临，但终于也没有等到。

因为机遇的本质是这样的，因为它只惠顾那些敢于争取的人，它永远也不会垂青那些袖手坐等的人。

世上从来都没有救世主，拯救自己的，只有自己。