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年度员工贡献方案

背景

在现代企业中，员工的工作贡献越来越受到重视。年度员工贡献方案是一种对企业中有贡献的员工进行奖励和肯定的计划。通过设立贡献方案，企业能够吸引和留住优秀的员工，提高员工的士气和激励员工为企业做出更多的贡献。

目的

企业旨在通过年度员工贡献方案，以奖励、鼓励和展示优秀员工及时发现、表彰和激励这些优秀员工，同时，也可以展示企业的优秀员工，起到榜样的作用，带动其他员工获得奖励。

方案内容

评选标准

员工在业务、绩效、出勤、服务、学习等方面表现突出的，均可以被视为是有贡献的员工。员工的贡献不仅仅体现在业绩方面，还可以体现在其他方面，例如员工积极参加企业的公益活动，员工给予他人的帮助等。

奖励标准

每年将评选出一定数量的员工，为其奖励一定的奖金、礼品或者是晋升。

在经济条件允许的情况下，还可以给予个人培训和发展方面的支持，为员工的职业发展提供更多帮助。

入选程序

通过企业内部的计算机系统将每个员工的数据进行汇总，筛选出符合条件的员工。然后，由企业内部的评选委员会进行审核、评选，最终确定获得年度员工奖励的名单。

公示和宣传

对于获得奖励的员工，企业应该在内部通知获奖员工，并向全体员工公布获奖名单，通过公示的方式表彰获奖员工的杰出成绩。可以在公司的网站或内部网络上发布员工的获奖证书和相关信息，以提高获奖员工的知名度和影响力。

结论

企业的发展离不开员工的全力配合和努力。年度员工贡献方案是一种优秀的人力资源管理方式，可以展示企业重视员工的态度，将有贡献的员工用实际行动进行激励和肯定，提高员工满意度和员工的忠诚度。