加强电力企业成本预算管理的思考.docx

加强电力企业成本预算管理的思考

1传统成本预算管理存在的问题

1.1成本预算管理编制缺乏科学性

传统成本预算的申报、核定通常借助历史数据和主观判断，并没有一套严密规范的成本预算编制标准，导致成本预算编制不够科学精细，造成生产管理、业务计划与成本管理三者之间联系不紧密，使得一些预算只注重年度综合计划，而没有量化季度或月分预算计划，这不利于企业的成本预算管理和考核，难以提高成本预算编制的预见性和准确性。

1.2成本预算管控力度不严

成本预算管理的传统做法是下达预算指令及考核预算执行结果。缺乏对公司全部经济活动进行有效监控，进而使公司中各种经济支出缺乏合理性、经济性分析。在公司实际经营过程中，