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SQE与供应商质量管理

新知实效功力提升

SQE与供应商质量管理

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SQE与供应商质量管理

第一部分供应商质量管理概述

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课程导图SQE与供应商质量管理

新产品实现全过程结合NPI的供应商质量管理，项目能力

的供应商管理

技术工具

实

现

供应商

高级二方审档案、数据

质量风险核技巧依据及报告、文档依据供应商系统开

分析与依发

控制工具输入据方法供应商质量管理

系统化能力

集合供应商差异化供应商供应商日常管理

Sourcing技能绩效考核(持续改进)

供应商关系灵活处理及密集沟通技术

包括

风险控制，实

现

问题解决，

现场辅导，

谢宁DOE，零部件、材料背后的供应背景分析供应链层面

供应商过程谁来执行供应商管理入口

分析与控制供应链管理组SQM的有效组织

Global8D执行

织优化

职责是什么SQE职能分工与技能要求架构

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课程导图（二）SQE与供应商质量管理

精于心，简于形

质量风险控制

新供应商开发新零部件采购阶段量产阶段日常监控与跟进

产品诞生过程

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今天的质量管理外部环境:SQE与供应商质量管理