原创力文档- 1、本文档共3页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2019年1季度班组考核检查单
被考核部门：地勤保障部综合服务室乐活班组
部门考核检查单
满分为100分；采取扣分制，按照考核计分办法，计算出得分。
检查项目考核内容考核方式及计分办法扣分说明
1、目标未细化分解到岗位，班组与
组员应签订年度目标责任书，未与
员工签订责任书，扣10分。
2、班组年度目标照抄上一级目标
年度目标细化分
1、目标管理
解到岗位，逐级
签订责任书。
3、在制定目标的过程中，上下级之
间未共同协商的，班员不知晓或不
认同岗位目标，对目标的内容不细
化的，每项扣2分。
班组具有相对应
1、未及时根据行业、环境、工作程
的《岗位手册》，
序和标准变化，修订《岗位手册》位手册未及时修订。
审核符合规范要-2
的，或版本过期的，每项次扣2
求，并进行动态
分。
。
1、班组长未及时向班组成员传达
班
《岗位手册》修订内容，未督促
组员全员知晓和组成员严格执行《岗位手册》，或
正确理解其任职传达记录不全的，每项次扣2分。
岗位的岗位职2、班组未收集班组成员在执
文档评论（0）