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破局与重生：企业并购中文化整合的深度剖析与实践路径

一、引言

1.1研究背景

在经济全球化的大背景下，企业并购已成为企业实现快速扩张、优化资源配置、增强市场竞争力的重要战略手段。近年来，全球范围内的企业并购活动持续活跃，涉及金额屡创新高，涵盖行业愈发广泛。越来越多的企业希望通过并购，突破自身发展瓶颈，实现规模经济，获取新技术、新市场和新资源，从而在激烈的市场竞争中占据有利地位。

然而，大量的研究和实践表明，企业并购并非一帆风顺，其失败率居高不下。据相关数据统计，全球范围内企业并购的成功率仅在30%-50%之间。导致并购失败的原因复杂多样，包括战略决策失误、财务风险控制不当、整合过程中