建设工程管理软件数据包表格模板.pdfVIP

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生产负责岗位责任制

1.熟悉施工图纸,了解施工方案,组织工长讨论,对方案中不足的

部分提出修改建议,使方案更加完善,合理可行。

2.根据总工期,要求编制总体施工进度形象,阶段性,月

、周,了解施工准备的工作。

3.组织各专业工长学习业务,进行难点攻关,保证质量,提高效率,

克服,优质高效的完成任务。

4.做好各专业工长的技术、安全、任务交底。

5.对于施工中设备、周转材料等,要根据工程进度及时提出。

6.安排好,参加每天下午调度会,并将此面形式

下发到工长,到班组。

7.抓好施工现场的人员、机械设备、材料的调配工作,及时调整机

械劳力,以防止窝工及浪费。

8.深入施工现场检查完成情况、工长的工作安排情况、作业队

的施工情况,做好记录,帮助解决问题。

9.抓好每日完成的统计工作,督促统计员做好统计工作。

10.吃透内容,检查执行情况,研究解决存在的问题,订出

第二天完成形象进度的目标。

11.及时准确地按照上级主管部门的要求,做好施工产值及施工形象

进度的上报工作。

12.协助抓好现场管理。

12.1深入现场,指导施工,督促工长、班组按要求完成,

无故拖延。

12.2抓好工程质量,教育职工树立“质量就是生命,业主就是上帝”

的信念。

12.3做好钢筋车间、铁件加工等与现场联络协调工作,解决模板、

钢筋加工的配合工作。

12.4抓好安全生产,参与安全部门组织的安全、场容检查。

12.5督促工长清除工地污泥、、废料,保持场容文明、清洁,

做到文明施工。

13.对各工长的施工进行检查、督促、及时向生产副经理汇总工

作。

14.对工人、工长的奖惩工作提出建议,负责现场的日常管理工作,

认真做好分配的工作与任务。

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