- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
医院医疗收费自查自纠整改报告
为进一步加强医院医疗收费管理,规范医疗服务价格行为,维护患者的合法权益,根据上级部门相关要求,我院开展了全面的医疗收费自查自纠工作。现将自查自纠整改情况报告如下:
一、自查自纠工作开展情况
(一)组织领导与制度建设
成立了以院长为组长的医疗收费自查自纠工作领导小组,成员涵盖财务科、医务科、物价科、各临床科室负责人等。制定了详细的自查自纠工作方案,明确了各部门职责和工作流程,确保自查工作有序开展。
在制度建设方面,我院建立了完善的医疗收费管理制度,包括《医疗服务价格管理制度》《收费票据管理制度》《医保费用审核制度》等。这些制度对医疗服务项目的收费标准、收费流程、退费管理等都做出了明确规定,为规范医疗收费提供了制度保障。
(二)全面自查情况
本次自查涵盖了医院的各个收费环节,包括门诊收费、住院收费、药品及耗材收费等。重点对收费项目的准确性、收费标准的合规性、医保报销的合理性等方面进行了详细检查。
1.收费项目准确性
通过对收费系统中的收费项目与国家和地方相关收费标准进行逐一核对,发现存在部分项目录入错误的情况。例如,个别科室在为患者进行检查时,将检查项目录入错误,导致收费与实际服务项目不符。经过对近三个月的收费数据进行筛查,共发现此类错误[X]例,涉及金额[X]元。
2.收费标准合规性
对药品和医疗服务项目的收费标准进行了全面审查。发现部分药品的收费价格超出了规定的最高限价,主要原因是药品采购成本上升后,未及时调整收费标准。此外,部分医疗服务项目的收费存在套用高收费标准的现象,如一些简单的护理操作,按照复杂护理操作的标准收费。经统计,药品超限价收费涉及金额[X]元,医疗服务项目套用高收费标准涉及金额[X]元。
3.医保报销合理性
在医保报销方面,检查发现存在部分医保报销项目审核不严格的情况。个别医生在开具医保报销处方时,存在超医保目录用药、过度检查等问题。经排查,此类问题涉及医保报销金额[X]元。
4.收费票据管理
对收费票据的使用和管理进行了检查,发现部分收费票据存在填写不规范、存根联缺失等问题。部分票据的日期、收费项目、金额等信息填写不完整,给财务核算和审计工作带来了一定困难。
5.人员培训与宣传
对医护人员进行了医疗收费政策和相关法律法规的培训,但仍有部分医护人员对收费政策理解不够深入,在为患者解释收费项目和标准时存在一定困难。同时,医院对患者的收费宣传工作也不够到位,患者对收费项目和标准的知晓率较低。
(三)自查发现的主要问题
1.收费管理不规范
部分科室在收费过程中存在随意性,未严格按照规定的收费项目和标准进行收费。例如,一些检查项目在不同科室的收费存在差异,没有统一的收费标准。此外,在收费过程中,存在多收、少收、漏收等情况,影响了医院收费的准确性和规范性。
2.医保政策执行不到位
部分医生对医保政策的理解和执行存在偏差,在医保报销过程中存在违规行为。如超医保目录用药、过度检查等,不仅增加了医保基金的支出,也给患者带来了不必要的经济负担。
3.信息化系统建设滞后
医院的收费信息化系统存在一些漏洞,部分功能不够完善,导致收费数据的统计和分析不够准确。例如,在医保报销结算时,系统不能及时准确地判断医保报销范围和比例,需要人工进行核对,增加了工作难度和出错的概率。
4.内部监督机制不完善
虽然医院有一定的内部监督机制,但在实际执行过程中,监督力度不够,对收费问题的发现和处理不够及时。部分监督人员对收费政策和标准的掌握不够全面,无法有效发挥监督作用。
二、整改措施及落实情况
(一)规范收费管理流程
1.建立统一的收费标准
组织物价科、医务科等相关部门,对医院所有医疗服务项目的收费标准进行重新梳理和规范,制定统一的收费目录和标准,并在医院内部进行公示。要求各科室严格按照统一标准收费,不得擅自更改收费项目和标准。同时,定期对收费标准进行评估和调整,确保收费的合理性和准确性。
2.加强收费审核
在收费窗口设立专门的审核岗位,对每一笔收费进行严格审核。审核内容包括收费项目的准确性、收费标准的合规性、医保报销的合理性等。对于不符合规定的收费,及时进行纠正和处理。同时,建立收费审核台账,记录审核过程中发现的问题和处理结果,以便进行跟踪和分析。
3.完善退费管理
制定详细的退费管理制度,明确退费的流程和审批权限。对于需要退费的患者,要求填写退费申请表,经相关科室负责人和财务部门审核批准后,方可办理退费手续。同时,加强对退费情况的统计和分析,防止出现不合理退费现象。
(二)加强医保政策执行力度
1.加强医保政策培训
组织全体医护人员参加医保政策培训,邀请医保部门的专家进行授课,详细讲解医保报销范围、报销比例、报销流程等内容。通过培训,提高医护人员对医保政策的理解和执行能力,确保医保报销的合
您可能关注的文档
最近下载
- 妊娠期间孕妇心理护理.pptx VIP
- 2025山东威海热电集团有限公司招聘37人考试备考题库及答案解析.docx VIP
- 2025山东威海热电集团有限公司招聘37人笔试参考题库附答案解析.docx VIP
- 2025山东威海热电集团有限公司招聘37人笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 2025山东威海热电集团有限公司招聘37人笔试模拟试题及答案解析.docx VIP
- 伤口造口失禁专科护士.docx VIP
- 伤口造口专科护士试题 造口试题 .pdf VIP
- 施工脚手架通用规范完整版2024.pdf VIP
- 临床执业医师妇产科学复习指导.pdf VIP
- NY∕T 391-2021 绿色食品 产地环境质量.pdf
专注于文案的个性定制,修改,润色等,本人已有15年相关工作经验,具有扎实的文案功底,可承接演讲稿、读后感、任务计划书、营销方案等多方面的 工作。欢迎大家咨询~
文档评论(0)