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2009年度百分考核实际考核项目
一、业务进修：30分
1.英语授课11分；
教学技巧、使用频率、可接受性（考核办法：赛课）
2.教研考核3分；
教师年度的教研参与及考核成绩
3.教学计划1分；
合理安排进度，按时完成教学任务
4.自身素质10分；
口语：语音、语速、语调；笔语：语法、书法
5.上岗证书5分；
教师资格证书（3分）、普通话证书（2分）
二、日常工作方面20分（教务主任）
1.教师年度综合日常考核成绩7分；
年度各项工作考核分数
2.年度假期值班统计1分；
各教师年度节、假日值班时间统计
3.教师年度活动、劳动参与情况3分；
学校劳动需要及活动参与情况
4.教师所用物资管理及维护情况1分；
确保教师教学工具设施的良好可用
5.星级班级管理成绩8分；
各教师年度星级班级管理成绩
三、教学业绩方面15分（教务长、副教务长）
1.促学活动5分；
学生参与活动的成绩
2.家长汇报10分；
及时召开各种形式的家长会（频率、展示效果、家长评价、参评人
员）
四、市场活动方面15分（前台主任）
1．续班比率10分：年度教师班级综合的保生率
2．招生业绩3分：年度教师的招生人数
3．宣传稿件2分：每年必须向学校提交4份稿件得1分，若入选
1篇该项得满分
注：笔语待考核：语法、书法
教学理论待考查：教育学、心理学、教学法
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