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战略规划试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.战略规划的起点是（）

A.确定目标B.环境分析C.制定策略

答案：B

2.企业总体战略不包括（）

A.成本领先战略B.发展战略C.稳定战略

答案：A

3.以下属于外部环境分析的是（）

A.企业资源B.市场趋势C.组织文化

答案：B

4.战略实施的主要任务不包括（）

A.调整组织结构B.制定战略目标C.合理配置资源

答案：B

5.波士顿矩阵中，市场增长率高但相对市场份额低的业务是（）

A.明星业务B.瘦狗业务C.问题业务

答案：C

6.波特五力模型中不包含（）

A.供应商的议价能力B.政府政策C.潜在进入者的威胁

答案：B

7.差异化战略的核心是（）

A.降低成本B.产品或服务与众不同C.扩大市场份额

答案：B

8.企业进行战略规划的周期通常是（）

A.1-2年B.3-5年C.5-10年

答案：B

9.SWOT分析中，W代表（）

A.优势B.劣势C.机会

答案：B

10.集中化战略主要适用于（）

A.大型企业B.中型企业C.小型企业

答案：C

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.战略规划的要素包括（）

A.目标B.策略C.资源D.行动方案

答案：ABCD

2.企业外部环境的宏观因素有（）

A.政治法律B.经济C.技术D.社会文化

答案：ABCD

3.成本领先战略的实现途径有（）

A.规模经济B.降低采购成本C.简化产品设计D.提高生产效率

答案：ABCD

4.战略控制的方法有（）

A.预算控制B.审计控制C.绩效评估D.现场观察

答案：ABC

5.波特五力模型中的五种力量是（）

A.现有竞争者的威胁B.潜在进入者的威胁C.替代品的威胁

D.供应商和购买者的议价能力

答案：ABCD

6.企业的资源类型包括（）

A.有形资源B.无形资源C.人力资源D.财务资源

答案：ABC

7.企业战略层次包括（）

A.总体战略B.业务单位战略C.职能战略D.营销战略

答案：ABC

8.市场渗透战略的途径有（）

A.扩大市场份额B.开发新市场C.增加现有产品使用频率D.改进产品

答案：AC

9.战略变革的类型有（）

A.技术变革B.产品和服务变革C.结构和体系变革D.人员变革

答案：ABCD

10.企业制定战略目标应遵循的原则有（）

A.具体B.可衡量C.可实现D.相关、有时限

答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共10题）

1.战略规划一旦制定就不能更改。（）

答案：错误

2.市场增长率高的业务一定是明星业务。（）

答案：错误

3.成本领先战略就是不顾一切降低成本。（）

答案：错误

4.企业内部环境分析主要关注企业的优势和劣势。（）

答案：正确

5.战略实施比战略制定更重要。（）

答案：正确

6.波特五力模型主要用于分析企业内部环境。（）

答案：错误

7.集中化战略只能应用于特定的细分市场。（）

答案：正确

8.企业的无形资源对战略规划影响不大。（）

答案：错误

9.战略目标应具有一定的挑战性但也要可实现。（）

答案：正确

10.企业战略变革一定会成功。（）

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述SWOT分析的步骤。

答案：首先，分析企业内部优势与劣势；其次，研究企业外部面临的机会与威胁；然后，将内外部因素匹配，形成SO、WO、ST、WT策略；最后，选择合适策略用于战略规划。

2.成本领先战略有哪些风险？

答案：技术变革可能使原有成本优势丧失；竞争对手模仿降低成本方法；过度追求成本忽略顾客需求变化，产品或服务质量受影响，导致市场份额下降。

3.简述战略规划的重要性。

答案：明确企业发展方向与目标，为资源配置提供依据，增强企业应对环境变化能力，使各部门协同运作，提高企业竞争力与可持续发展能力。

4.企业选择集中化战略的原因是什么？

答案：资源有限，集中资源服务特定细分市场，可更好满足其需求；能避开与强大对手直接竞争，形成差异化优势，获得较高收益。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.结合实际，谈谈企业如何在动态环境中调整战略规划。

答案：密切关注环境变化，如政策、