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西工大mba提前面试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的首要职能是（）

A.组织B.计划C.领导D.控制

2.企业战略的三个层次不包括（）

A.总体战略B.竞争战略C.职能战略D.市场战略

3.SWOT分析中，O代表（）

A.优势B.劣势C.机会D.威胁

4.以下哪种市场结构竞争最激烈（）

A.完全垄断B.寡头垄断C.垄断竞争D.完全竞争

5.决策的第一步是（）

A.确定目标B.拟定方案C.发现问题D.评估方案

6.马斯洛需求层次理论中，最高层次需求是（）

A.生理需求B.自我实现需求C.社交需求D.安全需求

7.市场营销4P理论中，P不包括（）

A.产品B.价格C.渠道D.人员

8.企业财务管理的目标是（）

A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.以上都有可能

9.控制工作的关键步骤是（）

A.衡量绩效B.确立标准C.纠正偏差D.分析原因

10.组织文化的核心是（）

A.物质层B.制度层C.精神层D.行为层

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者应具备的技能有（）

A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.营销技能

2.波特五力模型中的五力包括（）

A.供应商的议价能力B.购买者的议价能力

C.潜在竞争者进入的能力D.替代品的替代能力

3.战略类型有（）

A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略

4.激励理论包括（）

A.需求层次理论B.双因素理论C.期望理论D.公平理论

5.市场营销组合策略包括（）

A.产品策略B.价格策略C.渠道策略D.促销策略

6.企业的基本活动在价值链分析中包括（）

A.内部后勤B.生产作业C.外部后勤D.市场销售

7.以下属于定性决策方法的有（）

A.头脑风暴法B.德尔菲法C.名义群体法D.乐观决策法

8.组织变革的类型有（）

A.战略性变革B.结构性变革C.流程主导性变革D.以人为中心的变革

9.沟通的类型有（）

A.口头沟通B.书面沟通C.非语言沟通D.电子媒介沟通

10.控制的类型有（）

A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.现场控制

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.企业的使命就是追求利润最大化。（）

3.市场细分的依据是消费者需求的差异性。（）

4.领导者就是管理者，二者没有区别。（）

5.企业文化一旦形成就不会改变。（）

6.完全竞争市场中企业只能是价格的接受者。（）

7.决策遵循的是最优原则。（）

8.激励因素能消除员工的不满。（）

9.组织规模越大，管理层次就越少。（）

10.预算是一种常用的控制方法。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的概念。

答案：管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。

2.简述SWOT分析的意义。

答案：帮助企业清晰认识自身的优势、劣势、面临的机会和威胁。据此制定战略，利用机会、发挥优势，克服劣势、应对威胁，提升竞争力。

3.简述激励的作用。

答案：激发员工工作积极性，提高工作效率；挖掘员工潜力，提升员工素质；吸引优秀人才，稳定员工队伍；营造良好组织氛围，促进组织目标实现。

4.简述组织文化的功能。

答案：导向功能，指引组织和成员的行为方向；凝聚功能，增强组织的向心力；激励功能，激发员工积极性；约束功能，规范成员行为；辐射功能，影响外部环境。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论在当前数字化时代，企业战略应如何调整？

答案：重视数字化转型，加大技术投入，构建数字化业务模式；关注数据价值，利用大数据分析精准营销；加强与线上平台合作，拓展销售渠道；培养数字化人才，提升企业创新能力。

2.讨论如何有效提升团队的执行力？

答案：明确目标和分工，让成员清楚任务；建立合理的激励和考核机制，激发积极性；加强沟通与培训，提升成员能力和协作；领导以身作则，营造良好执行氛围。

3.讨论市场营销中品牌建设的重要性。

答案：品牌能提升产品辨识度，使