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“xx街道片区燃气设施管网老化更新改造项目建设管理方案”编写及全过程咨询
xx街道片区燃气设施管网老化更新改造项目建设管理方案
前言
项目组织结构设计
本项目建设应设立专项项目组,负责项目的整体规划、实施与监管。项目组下设多个职能部门,包括工程部、技术部、采购部、质量安全部等,以确保项目顺利进行。
项目团队组建
为确保项目的顺利进行,应从各部门抽调专业人员组成项目团队。团队成员应具备丰富的实践经验和专业技能,以确保项目的设计、施工、验收等各环节的高质量完成。
工程管理模式
本项目应采用工程总承包(EPC)模式,即由一家具备综合实力的大型工程公司负责项目的整体设计与施工,确保项目的质量和进
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