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XX控股集团有限公司
绩效考核管理办法
第一章总则
第一条为了评价员工的工作绩效,为人力资源管理工作提供根本依据;帮助员工提高和改善绩效水平、实现绩效目标,为公司的整体战略目标提供根本保障;根据公司发展战略和实际情况,特制定本办法。
第二条绩效考核工作坚持以下原则:
(一)科学、合理、公平、公正;
(二)以提高工作绩效为导向,促进企业和员工的共同发展;
(三)考核结果与员工所享受的各项待遇直接挂钩;
(四)根据考核周期、考核对象等因素的不同,实行多方法、多角度的考核;
(五)除特殊情形外,上级考核实行实名制,同级考核实行匿名制。
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