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两岸经济纽带：大陆台企投资效益与母公司关联的深度剖析

一、绪论

1.1研究背景

自20世纪80年代以来，随着两岸关系的逐渐缓和以及大陆改革开放政策的深入推进，台湾企业赴大陆投资的步伐不断加快，两岸经济合作日趋紧密。这一经济现象不仅深刻影响了两岸的经济格局，也在全球经济一体化的进程中扮演了独特的角色。

1979年元旦，全国人大常委会发表《告台湾同胞书》，首倡两岸“发展贸易，互通有无，进行经济交流”，同年，中共中央、国务院作出试办经济特区的决定，在此吸引下，台商向大陆迈出试探性的第一步。80年代初期，台商开始以外商名义或较为低调的方式进入大陆投资。但由于两岸关系尚处于对抗时期，台湾方面对两岸经贸往来限制严格，更未开放台商投资，因此台商对大陆还处于试探期，投资主要集中在以地缘与文化相近的福建沿海地区，投资数量有限。1987年7月，台湾当局解除外汇管制，允许企业对外投资，为台商间接赴大陆投资创造了条件。同年11月，台湾当局开放台湾同胞赴大陆探亲，台商纷纷以探亲名义赴大陆考察或寻找投资机会。在这种背景下，国务院于1988年6月及时公布了“关于鼓励台湾同胞投资的规定”，为台商赴大陆投资提供了法律保障与政策条件。据统计，1989年，台商对大陆投资项目计540个，协议金额5.5亿美元，实际利用台资1.5亿美元，相当于前几年之和。

在台商对大陆投资热潮冲击下，台湾当局于1990年1月正式公布《对大陆地区间接投资或技术合作管理办法》，有条件开放台商间接对大陆投资，在一定程度上促进了台商对大陆投资的发展。这一时期，台商对大陆投资的主要特点是：多为“台湾接单、大陆加工生产、产品外销”的“两头在外”的经营模式，平均外销比率达85%。经过十几年的发展，与台湾一水之隔的福建以及临近港澳的珠江三角洲，逐渐建成台湾传统产业的聚集地，因为劳动力和土地价格上涨而面临生存危机的台湾传统企业在祖国大陆开始新一轮创业，同时也为大陆带来了资金、技术和经营管理经验。根据台湾工业总会的统计，最多的时期，台商在粤、闽两省的投资已占其投资大陆总额的近一半。

20世纪90年代中期以后，台湾企业集团赴大陆投资步伐加快，不仅促使台商大陆投资呈现大型化、集团化、群聚化特征，奠定了大陆台资企业的地域分布格局，而且促进了大陆台资企业产业层级的提升及经营本土化，从而使台资企业更加融入大陆本体经济，对大陆经济产生积极的影响。新世纪以来，特别是中国加入世贸组织后，两岸经济环境出现许多新的重大变化，全球经济也进入一个新的调整期。台商在大陆投资取得了历史性的发展，数量在继续增多、规模在不断扩大、质量在稳步提高，许多中小企业发展成为大企业或知名企业。台商投资大项目增多、科技含量提升，并从东南沿海向中西部地区有序转移。然而，台商在大陆投资也面临诸多新的挑战。中外企业对台资企业形成“两面夹击”，台商面临前所未有的竞争压力；大陆各级政府对台商原有的特别优惠政策逐渐缩小或消失，台商必须转向以培育自己的核心竞争力的方式来取得经营优势；随着大陆经济的市场化程度的提高和法制环境的不断完善，台商以前靠“走政法灰色地带”“利用法律空白”“逃税漏税”或“政商关系”等方式获得“额外利润”的时代将不复存在；大陆科技水平在迅速提高，科技人才不断增加，台商原有的技术与人才优势正在消失；台商在大陆的发展与壮大，还面临台湾当局的处处限制与打压，以及迟迟不开放“三通”所造成的优势流失与发展困境。

历经40余年的发展，台商在大陆投资作为特殊历史背景下的产物，已经结出了丰硕的成果，在大陆开辟了一片新的天地。在新发展格局下，探究台湾母公司与大陆子公司之间深层关系，清晰把握台湾母公司投资大陆的效果和效益变得愈发重要。一方面，对于台资企业自身而言，深入了解投资效益与母子公司关系，有助于优化资源配置，提升企业竞争力，实现可持续发展。通过分析投资效益，可以明确哪些投资领域和项目带来了良好的回报，哪些需要调整或改进。而对母子公司关系的研究，则能更好地协调双方的战略目标、资源分配和管理模式，提高运营效率。另一方面，从宏观层面看，研究大陆台企投资效益及其与母公司关系，对于促进两岸经济合作、推动两岸关系和平发展具有重要意义。它可以为两岸政府制定相关政策提供参考依据，进一步优化投资环境，加强产业合作，实现互利共赢。

1.2研究目的与意义

本研究旨在深入剖析大陆台企的投资效益及其与母公司的关系，为两岸经济合作提供理论和实践指导。通过对大陆台企投资效益的研究，能够清晰地了解台湾企业在大陆投资的成效，包括经济效益、社会效益等多个方面，从而为企业自身的战略决策提供依据，也为大陆政府制定相关产业政策提供参考，进一步优化投资环境，吸引更多优质台资企业。

探究大陆台企与母公