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采购文员考试试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.采购申请通常由()提出。
A.采购部门B.需求部门C.财务部门D.行政部门
2.以下哪种不属于采购合同的类型()。
A.总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.租赁协议
3.采购谈判中最关键的是()。
A.价格谈判B.交货期谈判C.质量谈判D.付款方式谈判
4.采购订单的英文缩写是()。
A.POB.SOC.COD.DO
5.采购绩效评估主要从()方面进行。
A.采购成本B.采购质量C.采购效率D.以上都是
6.供应商管理的首要工作是()。
A.供应商开发B.供应商评估C.供应商选择D.供应商考核
7.采购预算的编制基础是()。
A.生产计划B.销售计划C.库存计划D.财务计划
8.采购信息系统不包括()功能模块。
A.采购申请B.供应商管理C.财务管理D.采购订单管理
9.以下属于采购成本中的隐性成本的是()。
A.采购价格B.运输费用C.库存积压成本D.检验费用
10.采购合同的签订流程顺序是()。
A.谈判、起草、审核、签订B.起草、谈判、审核、签订
C.审核、谈判、起草、签订D.谈判、审核、起草、签订
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.采购的基本流程包括()。
A.需求确认B.供应商选择C.采购谈判D.订单下达E.货物验收
2.选择供应商时需要考虑的因素有()。
A.价格B.质量C.交货期D.售后服务E.企业规模
3.采购谈判的技巧有()。
A.投石问路B.红脸白脸C.沉默是金D.声东击西E.最后通牒
4.采购合同的主要条款包括()。
A.标的B.数量和质量C.价格和结算方式D.交货期限和地点E.违约责任
5.采购成本控制的方法有()。
A.价值分析B.谈判C.招标D.成本核算E.供应商管理
6.采购信息的收集渠道有()。
A.网络B.行业报告C.供应商推荐D.市场调研E.同行交流
7.采购风险管理的步骤包括()。
A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险消除
8.采购绩效评估的指标体系包括()。
A.采购成本指标B.采购质量指标C.采购效率指标D.采购创新指标E.采购服务指标
9.采购合同变更的原因可能有()。
A.市场需求变化B.供应商原因C.采购方内部调整D.法律法规变更E.不可抗力
10.良好的采购团队应具备的素质有()。
A.专业知识B.沟通能力C.团队协作精神D.责任心E.应变能力
三、判断题(每题2分,共10题)
1.采购工作只需要关注价格,其他因素不重要。()
2.采购合同一旦签订就不能变更。()
3.供应商的报价越低越好。()
4.采购绩效评估只对采购人员的工作成果进行评价。()
5.采购申请只能由采购部门提出。()
6.采购谈判中妥协是一种失败的表现。()
7.采购信息系统能完全替代人工进行采购工作。()
8.采购成本只包含购买商品的价格。()
9.供应商考核只是为了淘汰不合格供应商。()
10.采购订单下达后不需要再跟踪。()
四、简答题(每题5分,共4题)
1.简述采购合同管理的要点。
答:要点包括合同条款审核,确保权利义务清晰;合同执行跟踪,掌握进度;合同变更管理,按规定流程处理;合同归档,便于查阅追溯。
2.如何进行供应商开发?
答:明确需求,确定供应商筛选标准;通过多种渠道寻找潜在供应商;初步评估筛选;实地考察重点供应商;建立合格供应商名单。
3.采购成本控制有哪些重要意义?
答:降低企业运营成本,提高利润空间;增强企业竞争力;优化资源配置;促使采购工作更加规范、高效。
4.采购谈判前需要做哪些准备工作?
答:了解谈判对手情况,包括实力、信誉等;明确己方谈判目标、底线;收集相关信息,如市场价格等;制定谈判策略和议程。
五、讨论题(每题5分,共4题)
1.讨论在采购工作中如何平衡采购成本、质量和交货期三者的关系。
答:应综合考量。不能仅追求低成本而忽视质量与交货期。优先保证质量,在此基础上,通过谈判、优化供应链等降
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