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2025年人力资源管理师二级理论实操练习题含答案

一、单项选择题（每题1分，共60分）

1.以下不属于人力资源规划中人员规划内容的是（）。

A.人员晋升计划

B.人员补充计划

C.人员培训计划

D.人员配备计划

答案：C

解析：人员规划包括人员晋升计划、人员补充计划、人员配备计划等，人员培训计划不属于人员规划的直接内容。

2.企业在进行外部人力资源供给预测时，下列最难预测的人员是（）。

A.技人员

B.管理人员

C.销售人员

D.专业技术人员

答案：B

解析：管理人员的供给受到企业内部晋升、外部招聘市场、管理人才稀缺性等多种因素影响，且其能力和素质的评价相对复杂，所以最难预测。

3.（）是指企业在一定时期内对具有一定数量和素质的劳动力的补充，以满足企业生产经营活动的需要。

A.人员招聘

B.人员选拔

C.人员录用

D.人员配置

答案：A

解析：人员招聘就是为企业补充符合要求的劳动力，以满足生产经营需求。

4.面试考官根据面试阶段的感受对应聘者做出主观评价，这属于（）。

A.第一印象

B.对比效应

C.晕轮效应

D.录用压力

答案：A

解析：第一印象是指面试考官根据开始阶段的感受对应聘者做出主观评价。

5.（）是指员工从企业获取的薪酬组合。

A.薪酬体系

B.薪酬结构

C.薪酬水平

D.薪酬形式

答案：A

解析：薪酬体系是指员工从企业获取的薪酬组合，包括工资、奖金、福利等多种形式。

6.企业薪酬制度设计的基本依据和前提是（）。

A.岗位分析与评价

B.薪酬市场调查

C.企业战略目标

D.员工的基本薪酬

答案：A

解析：岗位分析与评价是企业薪酬制度设计的基本依据和前提，通过对岗位的分析和评价确定岗位价值。

7.（）是指在绩效考评中，因考评对象的某一特征、品质或行为表现异常突出，从而掩盖了考评对象其他方面的表现。

A.晕轮效应

B.首因效应

C.近因效应

D.对比效应

答案：A

解析：晕轮效应是指在绩效考评中，因考评对象的某一特征、品质或行为表现异常突出，从而掩盖了考评对象其他方面的表现。

8.（）是绩效管理的最终落脚点。

A.绩效计划

B.绩效监控

C.绩效考评

D.绩效反馈

答案：D

解析：绩效反馈是绩效管理的最终落脚点，通过反馈可以让员工了解自己的绩效情况，改进工作。

9.（）是指企业为了实现其战略目标，对人力资源的获取、开发、保持和利用等方面所进行的一系列计划、组织、指挥、控制和协调等活动。

A.人力资源管理

B.人力资源规划

C.人力资源战略

D.人力资源开发

答案：A

解析：人力资源管理是指企业为了实现其战略目标，对人力资源的获取、开发、保持和利用等方面所进行的一系列计划、组织、指挥、控制和协调等活动。

10.以下关于劳动争议仲裁的说法，错误的是（）。

A.仲裁主体具有特定性

B.仲裁程序具有强制性

C.仲裁对象具有特定性

D.仲裁实行级别管辖

答案：D

解析：劳动争议仲裁不实行级别管辖，劳动争议仲裁委员会负责管辖本区域内发生的劳动争议。

二、多项选择题（每题2分，共40分）

1.人力资源规划的内容包括（）。

A.战略规划

B.组织规划

C.制度规划

D.人员规划

E.费用规划

答案：ABCDE

解析：人力资源规划的内容包括战略规划、组织规划、制度规划、人员规划和费用规划。

2.企业人员供给计划主要包括（）。

A.人员招聘计划

B.人员晋升计划

C.人员内部调动计划

D.人员培训计划

E.人员退休解聘计划

答案：ABCE

解析：企业人员供给计划主要包括人员招聘计划、人员晋升计划、人员内部调动计划、人员退休解聘计划等，人员培训计划不属于供给计划。

3.面试的类型包括（）。

A.结构化面试

B.非结构化面试

C.半结构化面试

D.压力面试

E.行为描述面试

答案：ABCDE

解析：面试的类型包括结构化面试、非结构化面试、半结构化面试、压力面试、行为描述面试等。

4.薪酬体系设计的基本原则包括（）。

A.公平性原则

B.激励性原则

C.竞争性原则

D.经济性原则

E.合法性原则

答案：ABCDE

解析：薪酬体系设计的基本原则包括公平性原则、激励性原则、竞争性原则、经济性原则和合法性原则。

5.绩效考评的类型包括（）。

A.上级考评

B.同级考评

C.下级考评

D.自我考评

E.外人考评

答案：ABCDE

解析：绩效考评的类型包括上级考评、同级考评、下级考评、自我考评和外人考评。

6.人力资源管理费用包括（）。

A.招聘费用

B.培训费用

C.劳动争议处理费用

D.工资费用

E.