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质量控制计划

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质量控制计划

工程名称：沛县雨润广场施工单位：江苏翔森建设工程公司

为了工程确保本工程达到优质结构工程、一次性验收合格工程和投标工期的实现，确保安全生产无事故，创建文明工地，在本工程施工全过程中各项管理工作的预测预控是目标实现的保证措施。

1质量保证措施

1.1技术管理措施

有组织,有步骤地进行图纸会审及设计交底工作,认真做好此项工作,对减少图纸的差错,保证和提高工程质量起着重要的作用。

施工组织设计及方案的编审制度：在保证工程质量，安全生产，提高劳动生产率，提高机械化程度，合理安排施工程序的前提下，符合多快好省的要求，来组织指导编制单位工程施工组织设计及最佳的施工方案。施工组织设计及方案一经审批通过，即成为施工指导性文件，需要认真贯彻执行。工程中标后，在工程项目施工时再编写详细的工艺流程和进行技术交底。

技术交底制度：施工中参加施工的管理人员和操作工人都必须了解工程任务的特点、技术要点、施工工艺及质量要求，做到重点分项工程施工前都有必须做好技术交底工作。

技术复核制度：在施工过程中，对重要的关键部位或分部工程都必须加强技术复核工作，避免发生重大的差错，影响工程质量和下道工序施工。

应重点检查与复核的内容如下表

项目名称及位置

复核内容

参加复核人员

建筑物的定位放线

测量定位的标准轴线桩、水平桩、龙门板、轴线标高、±0.00的绝对高程

基槽、基坑

土质、位置、尺寸、标高

模板

位置、尺寸、标高、预埋件预留孔牢固程度，模板内部的清理、湿润情况

钢筋

原材料质保书；钢材的焊接质量、焊缝长度、质检合格证；钢筋绑扎的规格、数量、型号及搭接长度、位置；钢筋的保护层厚度

混凝土

商品砼的送料单收样、坍落度、和易性、并认真做好试块工作

砌体

墙身轴线、皮数杆；砂浆配合比；原材料合格证；灰缝饱满度；墙体平整度、垂直度

屋面防水

检查保温层；找平层坡度；节点细部做法及防水层做法

施工技术问题核定单管理制度：在施工过程中，时常会发现图纸有差错，或与实际情况不符，或因施工条件材料规格品种、质量不能完全符合设计要求，以及有关部门提出的合理化建议等原因需要修改施工图纸时，应填写《施工技术问题核定单》，并送甲方（监理）和设计签复方能生效。它是施工、验收、结算的重要依据。

(2)工程技术文件归档管理制度：单位工程技术档案，重大质量、安全事故的调查、分析处理的原始记录及有关资料，新结构、新材料、新工艺的试验、鉴定资料，重大技术问题处理的各项原始记录都应及时收集、整理、归档。

施工过程中严格按此表规定进行验收，这是保证工程项目质量的重要措施。

序号

中间验收项目

验收内容

验收人员

1

基础工程

轴线、标高、灰缝

质监站、业主、总包、公司技术质量科、

2

砌体工程

皮数杆、砌筑方法、塞头槎、插筋、砂浆粘结力和强度

3

钢筋砼工程

钢筋位置、接头、保护层垫块、砼配合比

4

门窗档嵌缝

变形应标准校正、嵌实

5

主体结构工程

全面检查、质量鉴定：砼、砌体、过梁、门窗档、填充墙、镶砖等

质监站、业主、总包、公司技术质量科

6

楼梯工程

平台标高、踏步的宽窄高低

7

屋面工程

伸缩缝是否符合，泛水、防水层、保温层的施工方法，材料复试单

质监站、业主、总包、公司技术质量科

8

管道等工程

下水道、污水管、应严格按标准施工

1.6竣工交付使用过程阶段质量管理：

严格根据国家颁发的竣工验收标准和工程质量检验评定标准交付，竣工不留尾巴，不合格的工程项目不准交付。交付前，遵照建筑安装施工技术管理要求，建立工程技术管理要求，建立工程技术资料档案。

房屋交付使用后，按国务院第279号令《建设工程质量管理条例》中第六章《建设工程质量保修》的规定进行保修，在保修期内须进行质量回访活动，收集甲方对工程质量的意见。在保修期内，基础工程、结构工程保修期为设计的年限、电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程为2年，屋面防水工程及有防水要求的厨房、卫生间、外墙面保修期为5年，对属于施工、材料、构件工程质量问题的工程，应无偿保修。

1.7保证施工质量的配合管理措施

经过多年实践,在施工过程中无论大小工程的质量好坏,在施工过程中工种、各专业的施工配合，是一个关键管理，本公司在本项目上保证做好以下工作：

本公司将一流的服务态度和一流的服务设施，以“用户第一、质量第一”为宗旨，认真并积极的配合各工种、各专业验收，达到业主方满意，用户满意。

全面领会设计意图，各专业图纸之间的衔接，若图纸间有矛盾时，必须尽早提出，设计单位甲方解决后方能施工。

在施工过程中，在与业主方的统一协调下和各专业预埋工种