2025年信息系统项目管理师常见公式.docVIP

信息系统项目管理師常見公式

1、折現率与折現系数

折現也称贴現，将未来收入折算成等价的現值。该過程将一种未来值以一种折現率加以缩減，折現率应恰當地体現利率。

若n年後能收入F元，那么這些目前的价值（現值）P=F/(1+i)n,其中称(1+i)n為折現系数

2、由n個人构成的大型项目组，人与人之间交互渠道的数量的数量级為n2

3、挣值法（重點）

三個指標：

计划价值（PV、BCWS）

挣值（EV、BCWP）

实际成本（AC、ACWP）

三個指数：

進度绩效指数（SPI）

成本绩效指数（CPI）

竣工尚需绩效指数（TCPI）

①進度偏差（SV）

公式：SV=EV-PV、SV=BCWP-BCWS

表明项目与否落後于基准進度。

SV0進度提前；SV=0進度符合；SV0進度延迟

②成本偏差（CV）

公式：CV=EV-AC、CV=BCWP-ACWP

指明了实际绩效与成本支出之间的关系

CV0成本节省；CV=0成本符合；CV0成本超支

③進度绩效指数（SPI）

公式：SPI=EV/PV、SPI=BCWP/BCWS

测量的是项目的總的工作量

SPI1進度超前；SPI=1進度符合；SPI1進度延迟

④成本绩效指数（CPI）

公式：CPI=EV/AC、CPI=BCWP/ACWP

测量的是项目的總费用绩效

CPI1成本节省；CPI=1成本符合；CPI1成本超支

⑥趋势预测

ETC：竣工尚需估计，即完毕剩余工作所需的估算费用

BAC：项目總预算，BAC=竣工時的PV總和

EAC:竣工時估算，即完毕所有计划工作所需的估算

BDAC：基准竣工工期

EDAC：竣工工期估算

TCPI:竣工尚须绩效指数（剩余工作/剩余资金）

◆基于非經典偏差计算（後来不再发生类似的偏差）：ETC=BAC-EV

◆基于非經典偏差计算（目前偏差代表未来的趋势時）：ETC=（BAC-EV）/CPI

◆基于CPI和SPI的计算：ETC=(BAC-EV)/(CPI×SPI)

◆基于新估算费用来计算：EAC=AC+ETC

◆使用剩余预算来计算，基于非經典的偏差计算（後来不再发生类似的偏差）：EAC=AC+(BAC-EV)

◆使用CPI计算，基于非經典的偏差计算（目前偏差代表未来的趋势時）：EAC=AC+(BAC-EV)/CPI=BAC/CPI

◆基于CPI和SPI的计算:EAC=AC+[(BAC-EV)/(CPI×SPI)]

◆竣工工期估算：EDAC=BDAC/SPI

竣工尚须绩效指数（剩余工作/剩余资金）

◆基于BAC公式：TCPI=(BAC-EV)/(BAC-AC)

◆基于EAC（替代BAC）公式：TCPI=(BAC-EV)/(EAC-AC)

偏差分析

偏差為正：0

偏差為负：0

成本偏差（CV）

节省成本

成本超支

進度偏差（SV）

工期提前（货币單位）

工期滞後（货币單位）

SV和CV同步

成本节省，工期提前

成本超支，工期滞後

偏差分析

原因分析

CV為正；SV為负

资源没有到位，没動工，因此省钱，進度落後

CV為负；SV為正

也許在赶工，拿资源换時间，因此花钱多，進度提前

绩效分析

绩效指数1

绩效指数1

工期绩效指数（SPI）

工期提前（货币單位）

未完毕计划（货币單位）

成本绩效指数（CPI）

比计划成本节省

比计划成本超支

挣值管理

关怀的問題

术語

公式

怎样得到或阐明

应當做多少工作？

PV

计划值（plannedvalue）也叫BCWS

测量時间项目成本预算的累积价值，通過项目成本的S曲线可以得到

做了多少工作？

EV

挣值（earnedvalue）也叫BCWP

测量時间點项目已完毕工作的计划的货币价值，通過项目执行過程中绘制的EV的S曲线可得到。

已完毕工作的成本是多少？

AC

实际成本（actualcast）也叫ACWP

测量時间點项目完毕工作的实际的货币价值，即实际花了多少，通過项目执行過程中绘制的AC的S曲线可得到。

所有工作预算的總成本是多少？

BAC

竣工预算（budgetatcompletion）

即项目预算的總成本，在成本预算中已得到。

還需要多少预算才能完毕所有的工作？

ETC

竣工尚需估算（estimatetocomplete）

★估计在後来不會再发生相似的偏差時：ETC=BAC-EV

★目前偏差可代表未来的趋势時：ETC=(BAC-EV)/CPI

考虑了截至目前的资源绩效和生产率的估算。

目前预期竣工時總成本将是多少？

EAC

竣工估算（estimateatcompletion）

EAC=AC+ETC①

EAC=AC+(BAC-EV)②

EAC=AC+(BAC-EV)/CPI③

偏差（variance）

=计划-实际

成本偏差多少？

CV

成本偏差

CV=EV-AC

+有利

-不利

成本执行的趋势怎样？

CPI