香港科技大学（广州）《管理数量方法》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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香港科技大学（广州）

《管理数量方法》2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、自动线是一种先进的生产组织形式，它有利于（）。

A.稳定产品质量

B.提升产品市场份额

C.增强企业凝聚力

D.升级产品结构

2、下列质量控制方法中，属于全面质量管理新七种工具的是（）。

A.因果图法

B.关联图法

C.直方图法

D.散布图法

3、厂址选择中，（）情况下，厂址的选择要考虑费用和效益，还要权衡与原有的生产运作设施之间的关系。

A.新建企业的选址

B.由于生产经营的发展需要另选新址或在原地扩建

C.企业需要搬迁，另选厂址

D.由于发展受限，需要缩减厂区面积

4、如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东，即实施了债转股，由此会使该公司（）。

A.利息支出减少

B.存货周转率降低

C.股本减少

D.应收账款周转率降低

5、企业库存量过大会导致（）。

A.流动资金被大量占用

B.生产系统原材料供应不足

C.销售量下降

D.订货次数增加

6、关于企业组织结构，下列说法错误的是（）。

A.U型企业组织结构便于实现管理上的控制，能够发挥分工和专业化的优势

B.H型企业组织结构和U型企业组织结构都是高度集权的组织结构

C.M型企业组织结构实现了集权与分权的有效结合

D.N型企业组织结构将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的横向和纵向联系的企业网络

7、下列活动中，属于企业价值链主体活动的是（）。

A.人力资源管理

B.市场营销

C.技术开发

D.采购

8、黑带大师是（）。

A.领导层

B.骨干层

C.具体执行层

D.决策层

9、（）是企业管理的首要职能。

A.计划职能

B.组织职能

C.指挥职能

D.控制职能

10、在大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，品牌资产不包括()。

A.品牌忠诚度

B.品牌满意度

C.品牌知名度

D.品牌联想度

11、协调各方利益，将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，这是把（）作为企业财务管理目标。

A.利润最大化

B.每股收益最大化

C.净资产收益最大化

D.企业价值最大化

12、当产品处于生命周期的（）阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。

A.研制

B.成长

C.成熟

D.分销

13、某企业专门聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克智能机器人技术，该企业选择的技术创新战略是（）。

A.自主创新战略

B.模仿创新战略

C.合作创新战略

D.渐进性创新战略

14、下列各项，不属于工序能力指数过大的处置方式的是（）。

A.降低工序能力

B.更改设计，提高产品的技术要求

C.努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效

D.采取合并或减少工序等方法

15、用来鉴定一个人在某一方面，经过学习或训练后实际能力水平高低的测验的心理测评是（）。

A.成就测评

B.倾向测评

C.人格测评

D.能力测评

二、多选题（本大题共15小题，每小题2分，共30分．有多个选项是符合题目要求的．）

1、质量认证的发展阶段包括()。

A.合格声明

B.第三方合格评定

C.第二方独立证实

D.风筝标志

E.合格评定

2、企业外部招聘的形式主要有（）。

A.媒体广告招聘

B.校园招聘

C.晋升

D.猎头公司招聘

E.人才招聘会招聘

3、贯穿丰田生产方式的两大支柱是（）。

A.看板管理系统

B.准时化

C.自动化

D.多技能作业员

E.标准化作业

4、根据技术来源的不同分类，技术创新战略可以分为()

A.技术领先战略

B.技术跟随战略

C.自主创新战略

D.模仿创新战略

E.合作创新战略

5、企业生产管理制度的内容包括（）。

A.产品的组织

B.投资项目的确定

C.质量的保证

D.设备的维护

E.物资的采购

6、下列属于网络营销的策略组合有（）。

A.网络策略

B.产品策略

C.渠道策略

D.价格策略

E.促销策略

7、供应商管理库存的关键表现在（）。

A.