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情绪与管理

主讲：

：1天

培训对象：企业全体员工

课程背景：

有效管理，员工，激发员工，提升企业绩效，是一个全新的管

理，是一个充满竞争的世纪，企业员工必须面对越来越快的工作节

奏，承受越来越大的，工作变得单调枯燥，容易出现生理、心智和情绪方面

的问题。当员工出现相关症状时，我们可以判断员工极大的让其失去活

力。因此，重视员工管理，已成为企业人力资源管理的一个重要方面。过度、

持续的会导致员工严重的身心疾病，而管理能预防对员工造成的这

种性损害，有效地、保持企业的第一资源——人力资源。惟有当我们

充满地工作时，我们才能享受每天有限的，过得满足而又有意义；企业

也才能享受到来自激烈竞争中有限的利润，获得可持续发展的能力。

课程收益：

帮助企业员工了解环境所的普遍性；

解决问题；

有效的应对策略；

建立健康积极的生活方式；

对人身心健康和个人发展的影响；

掌握有效应对的方法；

提升员工，提升企业绩效；

课程大纲：

第一节：的深刻认知

1、什么叫？

2、给人造成的反应

3、为什么就是一张弓

4、

5、如何面对批评

6、源与控压源的认知

第二节：管理你的

1、管理的目标

2、寻找有效的管理策略

3、把握有利于工作效率最大化的适当度

4、管理的三种途径

第三节：改变认知系统、化为动力

1、自己的使命

2、积极的心态

3、对问题挫折转换看法

4、打破框框停止抱怨、解决问题

5、杜绝借口，主动出击

第四节：你被暗示了

1、什么是社会

2、带来的危害

3.、对社会采取的措施

4.、什么是对错，对错带来的

5、对错观念决定你的认知

6、视角大小决定你的收获

第五节：控压的能力