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Challenge
CampaignBudget客户预算
A：5万以下B：5-10万C：10-20万
D：20-50万E：50-100万F：100-200万
G：200-500万H：500-1000万I：1000-2000万
J：2000-5000万K：5000万-1亿L：1亿以上
请填写预算选择
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Challenge
CampaignBrief客户的期望与-目标
目标：
1.将“把乐带回家”在2016年持续打造成百事的品牌IP
2.在传统春节期间，加深百事与消费者之间的联系，提升品牌喜好度
Challenge
CampaignBrief客户的期望与-
2016年是传统农历猴年，在其他品牌都同样借势猴年生肖进行春节的情况下，
百事如何才能突出重围，打动消费者？
Solution
InsightStrategy洞察和策略-百事的消费者属性
年轻人，他们爱玩爱笑爱热闹，敢传统，新奇事物
然而，随着经济高速发展，许多传统文化习俗正在消逝，
年轻人也被冠上浮躁，对传统嗤之以鼻的帽子
Solution
InsightStrategy洞察和策略-百事的消费者属性
然而我们洞察到，年轻人并不反传统，几千年的文化精粹一直都融于他们的
血脉，他们只是用自己的方式来表达对传统的热爱，尤其是在春节期间
Solution
InsightStrategy洞察和策略
70后80后90后
2016年是农历猴年，人自然会想到一个经典的荧幕形象-饰演的美猴王。
《西游记》伴随一代代人成长，是70后，80后，90中
不可泯灭的梦想和经典回忆。
Solution
InsightStrategy洞察和策略
百事支持年轻人实现渴望，并相信品牌的立身之本是与人共鸣的价值观。
因此，百事决定结合传统农历新年和经典猴王形象，
唤起唤起70，80，90后的怀旧共鸣。
Solution
CreativityExecution创意和执行-的创意性
我们不止停留在单纯利用猴王形象本身，而是
挖掘一家四代坚持用猴戏将快乐带给千家万户的背后动人故事，
百事塑造的“猴王”精神——向往经典品质，乐于传递快乐
Solution
InsightStrategy洞察和策略-的策略组合
传统
，
为品牌传统文化定调
新及意见
增加微度，组合拳法为品牌发扬传统文化背书
消费者关于传统文化的思考与讨论
自
自媒长文植入品牌内容，
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