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管理学课程架构与大纲解析
目录
一、课程概述与学习目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.1课程背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.2课程目标与定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.3教学方法与考核方式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.4课程内容框架介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
二、管理学理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
2.1管理学发展历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
2.1.1管理思想的萌芽．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
2.1.2古典管理理论的兴起．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
2.1.3行为科学理论的演变．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
2.1.4现代管理理论的发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
2.2管理者的角色与职能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
2.2.1管理者的角色分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
2.2.2管理者的基本职能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
2.2.3管理者的核心能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
2.3管理道德与企业社会责任．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
2.3.1管理道德的概念与重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
2.3.2企业社会责任的内涵与范畴．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
2.3.3商业伦理与企业治理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
三、计划与决策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
3.1计划的制定与执行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
3.1.1计划的类型与层次．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
3.1.2目标管理的原则与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
3.1.3计划的制定过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
3.1.4计划的执行与控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
3.2决策的理论与实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
3.2.1决策的定义与类型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
3.2.2决策的流程与模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
3.2.3决策的影响因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
3.2.4决策的技巧与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
四、组织设计与结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
4.1组织设计的原则与要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
4.1.1组织设计的定义与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
4.1.2组织设计的基本原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
4.1.3组织设计的关键要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
4.2常见的组织结构类型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
4.2.1直线制组织结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
4.2.2职能制组织结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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