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模拟决策大赛策划方案

篇一

模拟决策大赛策划方案

一、大赛背景

随着我国经济的快速发展，企业竞争日益激烈，越来越多的企业意识到决策能力对企业发展的重要性。为了培养和提高在校大学生的决策能力，锻炼他们的团队协作精神，提高综合素质，我们特举办此次模拟决策大赛。

二、大赛目的

1.培养在校大学生的决策能力，提高他们在实际工作中的应变能力。

2.增强在校大学生的团队协作意识，培养团队精神。

3.激发在校大学生对经济、管理学科的兴趣，拓宽知识面。

4.选拔优秀人才，为企业和高校之间搭建人才输送的桥梁。

三、大赛组织架构

1.主办单位：XX大学经济与管理学院

2.承办单位：XX大学经济与管理学院学生会

3.协办单位：XX企业、XX培训机构

四、大赛内容

1.大赛主题：模拟企业决策

2.大赛形式：团队赛制

3.大赛内容：

（1）企业战略决策：参赛团队需对企业战略目标、市场定位、核心竞争力等方面进行决策。

（2）市场营销决策：参赛团队需对企业产品定价、促销策略、渠道选择等方面进行决策。

（3）人力资源管理决策：参赛团队需对企业招聘、培训、激励等方面进行决策。

（4）财务管理决策：参赛团队需对企业资金筹集、投资、融资等方面进行决策。

五、大赛流程

1.报名阶段：参赛团队填写报名表，报名截止时间为XX年XX月XX日。

2.初赛阶段：参赛团队根据大赛题目，撰写决策方案，提交截止时间为XX年XX月XX日。

3.复赛阶段：初赛晋级团队进行现场答辩，评委根据团队表现评分，选拔晋级团队。

4.决赛阶段：决赛团队进行现场答辩，评委根据团队表现评分，评选出一、二、三等奖。

六、大赛奖励

1.决赛一等奖：奖金XX元，证书

2.决赛二等奖：奖金XX元，证书

3.决赛三等奖：奖金XX元，证书

4.优秀指导教师奖：奖金XX元，证书

5.优秀组织奖：奖金XX元，证书

七、大赛筹备

1.成立大赛筹备组，负责大赛的组织、协调、宣传等工作。

2.制定大赛规程，明确比赛规则、评分标准等。

3.邀请相关专家、教授担任评委，保证比赛的公平、公正、公开。

4.联系企业、培训机构等协办单位，争取赞助和支持。

5.宣传推广：通过校园广播、海报、网络等多种渠道进行宣传，吸引更多同学参赛。

6.培训辅导：组织专家、教授对参赛团队进行培训，提高参赛团队的整体实力。

八、大赛后期工作

1.对获奖团队进行表彰，颁发奖金、证书。

2.对优秀指导教师、优秀组织者进行表彰。

3.总结大赛经验，为今后举办类似活动提供借鉴。

4.建立参赛团队数据库，为企业和高校之间搭建人才输送的桥梁。

5.开展后续活动，如企业实习、就业推荐等，为参赛团队提供更多机会。

九、注意事项

1.参赛团队需严格遵守大赛规程，服从大赛组织方的安排。

2.参赛团队在比赛过程中，如发现舞弊行为，将取消比赛资格。

3.参赛团队需在规定时间内提交决策方案，逾期视为自动放弃。

4.大赛最终解释权归大赛筹备组所有。

篇二

在充满变革与挑战的时代，决策力成为衡量一个人乃至一个团队综合素质的关键指标。为了培养年轻一代的决策能力，让他们能够在未来的商业世界中游刃有余，我们精心策划了一场别开生面的模拟决策大赛。这不仅是一次思维的较量，更是一次团队协作与智慧的碰撞。

一、大赛的初心与愿景

我们的初心是希望通过这次大赛，能够让在校大学生们跳出课堂的框架，将理论知识与实践相结合，从而在面对复杂问题时，能够做出更加明智的决策。我们的愿景是，通过这样的活动，激发学生们对商业世界的兴趣，培养他们的创新精神和领导能力。

二、大赛的目标与意义

大赛的核心目标是培养学生们的问题解决能力和决策能力。在模拟的商业环境中，学生们将面临各种挑战，需要他们运用所学知识，进行市场分析、战略规划、财务预算等多方面的决策。这样的过程不仅能够锻炼他们的逻辑思维和判断力，还能够提升他们的团队协作能力和沟通技巧。

三、大赛的组织与架构

为了保证大赛的顺利进行，我们组建了一个由学院领导、企业代表和资深教师组成的核心团队。他们将从不同的角度为大赛提供指导和支持，确保比赛的公平性、专业性和权威性。同时，我们也将邀请知名企业家和学者担任评委，为参赛团队提供宝贵的意见和建议。

四、大赛的内容与形式

大赛将以模拟企业运营的方式进行。每个参赛团队都将扮演一家企业的管理团队，需要就企业的各个方面做出决策。比赛内容涵盖了战略规划、市场营销、人力资源管理和财务管理等多个领域。比赛形式将包括书面方案提交和现场答辩两个阶段，以确保参赛团队既有足够的时间进行深入分析，也有机会展示他们的沟通和表达能力。

五、大赛的准备与实施

为了确保大赛的顺利进行，我们将在筹备阶段进行周密的规划和准备。这包括制定详细的比赛规则、设计富有挑战性的比赛题目、组织参赛团队的培