生产调度题库附有答案.docxVIP

生产调度题库附有答案

一、单选题

1.生产调度的主要依据是（）。

A.生产计划

B.库存水平

C.客户订单

D.设备状况

答案：A。生产计划是对企业生产任务作出统筹安排，规定企业在计划期内产品生产的品种、质量、数量和进度等指标，是生产调度的主要依据。库存水平、客户订单和设备状况是影响生产调度的因素，但不是主要依据。

2.以下哪种生产调度方法更适用于批量生产类型（）。

A.单件作业排序法

B.流水作业排序法

C.甘特图法

D.线性规划法

答案：B。流水作业排序法是将加工对象按一定的工艺路线和顺序，有节奏地通过各个工作地进行加工，适用于批量生产类型。单件作业排序法适用于单件小批生产；甘特图法是一种简单的生产进度控制工具；线性规划法可用于解决资源分配等问题，但对于批量生产的调度，流水作业排序法更具针对性。

3.生产调度中，提前期是指（）。

A.产品从投入到产出的时间

B.相邻两批相同产品投入或产出的时间间隔

C.产品在各工艺阶段投入或产出的时间比最后完工出产所提前的时间

D.一批产品的生产周期

答案：C。提前期是指产品在各工艺阶段投入或产出的时间比最后完工出产所提前的时间。产品从投入到产出的时间是生产周期；相邻两批相同产品投入或产出的时间间隔是生产间隔期。

4.当生产任务与生产能力不平衡时，以下哪种措施不属于短期调整措施（）。

A.加班加点

B.增加设备

C.调整作业班次

D.外协加工

答案：B。增加设备属于长期的生产能力调整措施，需要较长的时间和较大的资金投入。加班加点、调整作业班次和外协加工可以在短期内调整生产能力，以应对生产任务与生产能力的不平衡。

5.在生产调度中，ABC分类法主要用于（）。

A.对生产设备进行分类管理

B.对生产人员进行绩效评估

C.对物料进行分类管理

D.对生产订单进行排序

答案：C。ABC分类法是根据事物在技术或经济方面的主要特征，进行分类排队，分清重点和一般，从而有区别地确定管理方式的一种分析方法，在生产调度中主要用于对物料进行分类管理，将物料分为A、B、C三类，对不同类别的物料采取不同的管理策略。

6.生产调度员在处理紧急订单时，首先要考虑的是（）。

A.订单的利润

B.订单的交货期

C.生产设备的负荷

D.原材料的供应情况

答案：B。紧急订单通常对交货期有严格要求，生产调度员在处理时首先要考虑能否满足订单的交货期，以保证客户满意度。订单的利润、生产设备的负荷和原材料的供应情况也是需要考虑的因素，但交货期是首要考虑的。

7.以下关于生产调度的说法，错误的是（）。

A.生产调度是生产管理的核心环节

B.生产调度只负责生产过程中的进度控制

C.生产调度需要协调各部门之间的工作

D.生产调度要根据实际情况及时调整生产计划

答案：B。生产调度不仅负责生产过程中的进度控制，还包括生产资源的分配、协调各部门之间的工作、处理生产中的突发情况等多项职能。它是生产管理的核心环节，需要根据实际情况及时调整生产计划，以保证生产的顺利进行。

8.某企业生产甲、乙两种产品，已知生产甲产品需要A原料3千克，B原料2千克；生产乙产品需要A原料1千克，B原料3千克。现有A原料10千克，B原料12千克。设生产甲产品x件，生产乙产品y件，则可列出的约束条件为（）。

A.$\begin{cases}3x+y\leqslant10\\2x+3y\leqslant12\\x\geqslant0,y\geqslant0\end{cases}$

B.$\begin{cases}3x+y\geqslant10\\2x+3y\geqslant12\\x\geqslant0,y\geqslant0\end{cases}$

C.$\begin{cases}3x+y\leqslant10\\2x+3y\geqslant12\\x\geqslant0,y\geqslant0\end{cases}$

D.$\begin{cases}3x+y\geqslant10\\2x+3y\leqslant12\\x\geqslant0,y\geqslant0\end{cases}$

答案：A。生产甲产品x件需要A原料3x千克，生产乙产品y件需要A原料y千克，而现有A原料10千克，所以$3x+y\leqslant10$；生产甲产品x件需要B原料2x千克，生产乙产品y件需要B原料3y千克，现有B原料12千克，所以$2x+3y\leqslant12$；同时，产品的生产数量不能为负数，即$x\geqslant0,y\geqslant0$。

9.生产调度中，为了保证生产的连续性，通常会设置一定的（）。

A.安全库存

B.成品库存

C.