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企业管理中国市场2025年第16期（总第1223期）

合同能源管理项目中成本控制分析

刘瑞瑞

（西安格睿能源动力科技有限公司，陕西西安710075）

摘要：合同能源管理是我国现行市场经济体系之下的一种全新节能管理机制，其主要是指以更低的能源

投入对节能项目的全部成本进行支付，这是一种较为绿色环保的投资方式。通过这样的结合投资方式，可以在

允许用户使用未来节能收益的条件下实现工厂和设备的全面升级，减少企业的运行成本投入，保障能源的综合

利用率，对深入贯彻落实企业的节能环保发展战略具有非常重要的现实作用。但与此同时，也需要企业注意在

这一过程中的成本控制。结合实际，合同能源管理项目中存在的成本控制问题主要表现在管理内容不清、管理

过程不够规范、风险未得到有效控制三个方面。企业需要从三个维度着手，制定出针对性的控制管理策略，保

障企业成本控制管理工作的有效性，展现出合同能源管理项目的综合价值。

关键词：合同能源；能源管理；成本控制；财务管理

中图分类号：F206文献标识码：A文章编号：1005-6432（2025）16-0094-04

DOl:10.13939/j.cnki.zgsc.2025.16.024

1引言略，凭借其鲜明优势，为我国的节能事业注人全新活

力，并对构建资源节约型、环境友好型社会作出了积

为应对全球气候变化，我国提出了“双碳”目极贡献。

标，由此也对各行各业的合同能源成本管理工作提出2.2模式

新标准及新要求。合同能源成本控制作为一项系统性第一，节能效益分享型合同。在这类合同管理模

的长期工程，与企业的经济效益、可持续发展息息相式中，节能服务企业和用能单位需要依照约定的比例

关。具体来说，其关键内容包括能源审计和需求分对节能效益进行共享，所有的项目投人，例如资金和

析、方案设计和选择、资金筹措和成本估算、采购和技术，由节能服务公司独立承担，可以进一步降低用

执行、运行维护和回收费用、绩效评估和优化等多个能单位的财务负担。与此同时，对于节能服务公司来

维度。需要企业的项目参与人员共同参与其中，进行说，也可以为自己已带来更多的利润。

全过程管理、全方位管理，从项目的起始到结束等不第二，节能保障型合同。这类合同模式可以允许

同阶段进行精细化控制。其中一方出资实施节能项目，节能服务公司需要以合

2合同能源管理概念及模式同的方式承诺节能量。一旦项目实施完成之后，企业

双方已确认达到了合同承诺的节能量，用能单位则可

2.1概念以支付给节能公司费用，其中包括税费、利润费、投

合同能源管理，作为一项创新的节能服务机制，资费以及服务费等。若是未达到理想节能量，节能服

其本质特征在于借助契约形式明确节能目标，以保障务公司需要严格依照合同要求，给予用能单位一定的

相关方权益。近年来，此管理机制在我国得到大力推赔偿。通过这样的机制建设，可以使得节能服务质量

广与深度完善，涉及工程项目的规模不断扩容，充分和信任度得到全面提高。

彰显其强大生命力及广阔的应用潜力。该管理模式的第三，能源费用托管型合同。在这类合同模式之

核心理念在于，用能单位以实际节省的能源费用作为下，用能单位可以将能源系统的运行管理以及节能改

项目成本的支付手段，此举既实现了资金投入方式的造工作直接委托给节能服务公司，并严格依照合同中

优化，又显著降低了技术风险。此种业务模式不仅具约定的费用支付。这类模式可以为用能单位提供更为

备环保节能之效，更在很大程度上缓解了用能单位的专业、便捷的能源管理服务，提升企业优化能源消费

资金压力，从而有力激发其实施节能改造的积极性。水平，进一步减少能源成本投人。

与此同时，对节能技术的创新推动及其在实践中的广