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“土地一级开发项目建设管理方案”编写及全过程咨询
土地一级开发项目建设管理方案
前言
项目组织结构设计
本土地一级开发项目将采用项目公司制组织形式，设立项目管理委员会和项目管理团队。项目管理委员会由建设单位的主要领导组成，负责制定项目发展战略、监督项目实施过程，确保项目按照既定的目标进行。项目管理团队则由各专业领域的专家组成，负责项目的日常管理工作。
各部门职责划分
在组织结构中，各部门职责明确，包括项目管理部、规划设计部、工程部、财务部、市场部等。各部门之间将建立有效的沟通机制，确保项目信息的畅通无阻，提高项目决策的效率。
团队成员组成
项目管理团队是项目的核心力量，由具有丰富经验和专
泓域咨询（MacroAreas）专注于项目规划、设计及可行性研究，可提供全行业项目建议书、可行性研究报告、初步设计、商业计划书、投资计划书、实施方案、景观设计、规划设计及高效的全流程解决方案。
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