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2025年一级造价工程师考试《案例分析》(安装)练习题及答案解析

试题一（20分）

某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定，投标人必须为国有一级总承包企业，且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖；若采用联合体形式投标，必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议，若某联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定，开标前投标人可修改或撤回投标文件，但开标后投标人不得撤回投标文件；采用固定总价合同，每月工程款在下月末支付；工期不得超过12个月，提前竣工奖为30万元/月，在竣工结算时支付。

承包商C准备参与该工程的投标。经造价工程师估算，总成本为1000万元，其中材料费占60%。预计在该工程施工过程中，建筑材料涨价10%的概率为0.3，涨价5%的概率为0.5，不涨价的概率为0.2。假定每月完成的工程量相等，月利率按1%计算。

问题：

1.该项目的招标公告和招标文件中有哪些不妥之处？请分别说明理由。

2.按预计发生的总成本计算，若希望中标后能实现3%的期望利润，不含税报价应为多少？该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少？

3.若承包商C以1100万元的报价中标，合同工期为11个月，合同工程内不考虑物价变化，承包商C工程款的现值为多少？（计算结果保留两位小数）

答案解析

1.

招标公告不妥之处：

规定投标人必须为国有一级总承包企业不妥。理由：限制了潜在投标人的范围，违反了招标投标法中公平、公正、公开和诚实信用的原则，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人。

要求近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖不妥。理由：这属于以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或者投标人，因为获得省优质工程奖并非是承揽该项目的必要条件。

若某联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同不妥。理由：联合体中标的，联合体各方应当共同与招标人签订合同，就中标项目向招标人承担连带责任。

招标文件不妥之处：规定开标后投标人不得撤回投标文件不妥。理由：根据相关规定，投标人在投标截止时间前可以撤回投标文件，在投标截止时间后到投标有效期终止之前，投标人撤回投标文件的，投标保证金不予退还，但并未禁止开标后撤回投标文件，只是会承担相应后果。

2.

首先计算材料涨价情况下成本的增加额：

材料涨价10%时增加成本：1000×60%×10%=60（万元）

材料涨价5%时增加成本：1000×60%×5%=30（万元）

期望增加成本：60×0.3+30×0.5+0×0.2=18+15=33（万元）

总成本变为：1000+33=1033（万元）

期望利润为：1033×3%=30.99（万元）

不含税报价应为：1033+30.99=1063.99（万元）

按原估算总成本计算的利润率为：(1063.991000)÷1000×100%=6.40%

3.

每月工程款：1100÷11=100（万元）

工程款支付时间为每月末，合同工期11个月，根据资金等值计算公式，已知A=100万元，i=1%，n=11。

利用年金现值公式P=A×[(1+i)^n1]/[i×(1+i)^n]

P=100×[(1+1%)^111]/[1%×(1+1%)^11]

=100×(1.1161)/(0.01×1.116)

=100×0.116/0.01116

≈1039.43（万元）

试题二（20分）

某市政府投资的一建设工程项目，项目法人单位委托某招标代理机构采用公开招标方式代理项目施工招标，并委托具有相应资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价。招标过程中发生以下事件：

事件1：招标信息在招标信息网上发布后，招标人考虑到该项目建设工期紧，为缩短招标时间，而改用邀请招标方式，并要求在当地承包商中选择中标人。

事件2：资格预审时，招标代理机构审查了各个潜在投标人的专业、技术资格和技术能力。

事件3：招标代理机构设定招标文件出售的起止时间为3个工作日；要求投标保证金为120万元。

事件4：开标后，招标代理机构组建评标委员会，由技术专家2人、经济专家3人、招标人代表1人、该项目主管部门主要负责人1人组成。

事件5：招标人向中标人发出中标通知书后，向其提出降价要求，双方经多次谈判，签订了书面合同，合同价比中标价降低2%。招标人在与中标人签订合同3周后，退还了未中标的其他投标人的投标保证金。

问题：

1.指出事件1中招标人行为的不妥之处，并说明理由。

2.说明事件2中招标代理机构在资格预审时