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基于业财融合的A电力公司精益成本管理优化研究

一、引言

随着经济全球化的深入发展，企业面临着日益激烈的竞争环境。对于A电力公司而言，如何在保持业务增长的同时，实现成本的有效控制，成为其持续发展的关键。业财融合作为一种新型的管理模式，将业务与财务紧密结合，为企业的成本管理提供了新的思路。本文以A电力公司为例，探讨基于业财融合的精益成本管理优化策略。

二、A电力公司成本管理的现状及挑战

A电力公司作为国内知名的电力企，在成本管理方面已经取得了一定的成果。然而，随着市场的变化和竞争的加剧，传统的成本管理方式已难以满足企业的需求。主要问题包括：一是业务与财务部门之间的信息沟通不畅，导致成本管理决策缺乏