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2025年综合类-助理人力资源管理师（三级）-助理人力资源管理师（三级）-高级人力资源管理师（一级）-第一节企业人力资源战略规划历年真题摘选带答案(5卷单选题100题)

2025年综合类-助理人力资源管理师（三级）-助理人力资源管理师（三级）-高级人力资源管理师（一级）-第一节企业人力资源战略规划历年真题摘选带答案(篇1)

【题干1】企业人力资源战略规划中，用于分析外部环境变化的工具是（）

【选项】A.SWOT分析B.PEST分析C.鱼骨图D.平衡计分卡

【参考答案】B

【详细解析】PEST分析（政治、经济、社会、技术）适用于评估外部宏观环境，而SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）侧重内外部综合分析。鱼骨图用于因果分析，平衡计分卡用于战略实施评估。

【题干2】在人力资源战略实施阶段，优先级排序应基于（）

【选项】A.战略目标的重要性B.预算分配多少C.部门意见D.员工满意度

【参考答案】A

【详细解析】战略实施需围绕战略目标展开，优先级由战略目标优先级决定。预算分配可能受限于资源，部门意见需与战略对齐，员工满意度是执行结果而非优先级依据。

【题干3】下列哪项属于人力资源成本领先战略的核心措施（）

【选项】A.建立弹性福利体系B.实施差异化培训C.推行全员持股D.优化薪酬带宽

【参考答案】D

【详细解析】成本领先战略通过控制人力成本实现竞争优势，薪酬带宽优化可降低人工成本波动，弹性福利和差异化培训属于差异化战略，全员持股属于激励战略。

【题干4】人力资源战略规划中，战略匹配度评估通常采用（）

【选项】A.KPI考核B.平衡计分卡C.360度反馈D.财务比率分析

【参考答案】B

【详细解析】平衡计分卡从财务、客户、内部流程、学习成长四个维度评估战略匹配度，KPI用于执行层考核，360度反馈侧重员工发展，财务比率分析适用于财务战略评估。

【题干5】在制定人力资源战略时，若企业处于成熟期，应侧重（）

【选项】A.组织变革B.人才储备C.效率提升D.创新突破

【参考答案】C

【详细解析】成熟期企业需通过流程优化和效率提升维持竞争力，创新突破适用于成长期，组织变革适用于转型期，人才储备适用于扩张期。

【题干6】人力资源战略规划中，战略分解的关键步骤是（）

【选项】A.确定战略目标B.制定实施路径C.选择评估工具D.建立责任中心

【参考答案】B

【详细解析】战略分解需将战略目标转化为具体实施路径，包括资源配置、时间节点和责任人。评估工具是后续环节，责任中心是分解结果。

【题干7】下列哪项属于人力资源风险预警的早期信号（）

【选项】A.薪酬竞争力下降B.员工流失率上升C.战略目标达成率达标D.福利投诉减少

【参考答案】B

【详细解析】员工流失率上升是组织健康度的直接指标，薪酬竞争力下降可能伴随流失率增加但滞后，目标达成率和福利投诉减少属于中期信号。

【题干8】在人力资源战略规划中，战略环境分析应包含（）

【选项】A.行业生命周期B.竞争对手策略C.政府政策变动D.员工技能结构

【参考答案】A

【详细解析】战略环境分析需涵盖宏观环境（PEST）和行业环境（如生命周期、竞争格局）。竞争对手策略属于行业环境，政府政策是宏观环境，员工技能结构是内部环境。

【题干9】人力资源战略实施效果评估中，短期指标不包括（）

【选项】A.岗位填补周期B.培训覆盖率C.薪酬调整幅度D.员工晋升速度

【参考答案】C

【详细解析】薪酬调整幅度属于长期财务指标，岗位填补周期、培训覆盖率、员工晋升速度均为短期可量化的执行效果指标。

【题干10】在制定差异化人力资源战略时，应优先考虑（）

【选项】A.成本控制B.品牌价值C.规模扩张D.政策合规

【参考答案】B

【详细解析】差异化战略需通过独特人力资源实践提升品牌溢价，如明星员工培养、创新文化塑造。成本控制是成本领先战略核心，规模扩张属于扩张战略，政策合规是基础要求。

【题干11】人力资源战略规划中，战略制定阶段需完成的关键输出是（）

【选项】A.战略地图B.资源配置方案C.风险应对预案D.评估指标体系

【参考答案】A

【详细解析】战略地图是战略落地的可视化工具，包含目标、策略、执行者、衡量标准。资源配置方案是后续步骤，风险预案和评估指标属于实施监控环节。

【题干12】下列哪项属于人力资源战略的动态调整机制（）

【选项】A.年度预算编制B.战略解码流程C.季度经营分析D.员工满意度调