续期指标经营分析与追踪.pptxVIP

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·总公司保费部2012年5月;目录续期业绩指标分析指标介绍指;续期考核指标在后援考核中的占比;核心指标—宽末实收保费达成计划;核心指标—宽末实收保费达成率定;宽末二、三、四次以上保费达成率;后援风险管理指数—续期风险点风;核心指续期客户服务满意度续期客;续期满意度回访分两种类型的客户;续期满意度问卷:转账客户续期服;次核心指标—继续率宽末实收保费;监测指标—实收转账率实收转;机构续期得分提升关键点宽末保费;目录续期业绩指标分析指标介绍指;指标分析基础版—分析思路(1/;异常原因分析1趋势预测2异常因;指标分析基础版—分析思路(3/;案例分析1—整体达成差距分析宽;案例分析2—险种月度达成对比分;案例分析3—日累计达成分析专员;案例分析4—缺口保费分析要点:;案例分析5—营业单位未收分析常;案例分析6—未收原因分析督导营;宽末月度走势分析:案例分析7—;宽一月度完成率走势分析:案例分;目录续期业绩指标分析指标介绍指;指标分析提升版—分析思路(1/;指标分析提升版—分析思路(2/;案例分析1—险种保单性质分析(;案例分析2—险种新老业务员分析;案例分析3—险种未收原因分析万;案例分析4—缴别变更分析(数据;目录续期业绩指标分析续期业绩相;追踪的定义追踪是目标管理的督导;追踪种类方式夕会周例会每周两、;日常追踪需了解队伍的需求成长关;目录续期业绩指标分析续期业绩相;指标追踪流程;追踪方法指标例行追踪:日、周、;周进度追踪:关注重点目的未收件;季度进度追踪:关注重点目的季度;01只有目标没有追踪02有追踪;目录续期业绩指标分析续期业绩相;追踪工具一、行事历追踪:了;二、评鉴表追踪:了解每位专;未收件追踪:利用工作平台核查专;四、宽一进度追踪:宽一15;五、停效件追踪:在专员提交;追踪管理就是过程管理,把握过程;logo课程回顾续期业绩指标分;以人为本·绩效导向培?

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