企业管理-酒店工作流程.doc

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企业管理-酒店工作流程

一、前期筹备阶段

（一）市场调研与定位

市场分析：通过收集行业报告、分析竞争对手情况、调研目标客户群体需求等方式，了解当地酒店市场的供需状况、价格区间、客源结构等信息。例如，分析周边商务酒店、度假酒店的优势与不足，挖掘市场空白点。

酒店定位：依据市场调研结果，明确酒店的类型（商务型、度假型、主题型等）、目标客户群体（商务旅客、家庭游客、休闲度假者等）、价格定位以及服务特色，为后续工作奠定基础。

（二）人员招聘与培训

岗位设置与招聘：根据酒店规模和运营需求，设置前厅部、客房部、餐饮部、后勤部等部门及相应岗位，如前台接待、客房服务员、厨师、保安等。通过线上招聘平台、线

ERP应用资格证持证人

从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。

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