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员工转正工作自述1

公司新员工在完成入职手续后，通常会进入一个自学自熟的阶段，老员工会给予一些指导，但同时也可能传递一些公司的负面信息，导致新员工对公司和个人的发展感到迷茫，缺乏归属感。为解决这一问题，建议人力资源部和用人部门对新人进行持续的跟踪和支持，确保他们能够顺利适应工作并独立开展业务。此外，应将新员工跟踪支持作为对新员工和用人部门的考核内容。

新员工流失的主要原因包括关爱不足、工作环境压力大、受到老员工负面影响以及新员工抱持试试看的态度等。为改善这一状况，可以采取以下措施：

1.用人部门领导应正面关心员工，适时进行交流，了解其压力来源，并提供相应的支持。

2.用人部门应安排优秀员工协助新员工，避免负面信息的传播。对消极态度的老员工进行单独沟通，必要时进行劝退。

3.人力资源部在面试阶段应清晰了解应聘者的应聘目的，避免招募跳槽倾向大、忠诚度低的应聘者。同时，真实反映公司情况，避免夸大公司实力导致人才流失。

4.对新员工进行为期一周的试工期，期间无薪资。顺利度过试工期后，薪资按月发放。

员工转正工作自述2

作为一名在公司实习一年的员工，我深刻体会到了实践经验和理论知识之间的差异。我直接从理论“空中楼阁”跳到实践“地面”，成为一名会计工作者，面临巨大挑战。幸运的是，我得到了领导们的宽容和耐心指导，以及同事们的无私帮助，无论是在思想上还是在业务上都有了显著的成长。

财务工作是一项团队工作，我作为团队的一员，会继续踏实工作，谦虚低调，努力学习行业新知识，向同事们学习经验技巧，在领导和同事们的帮助下，共同努力确保日常财务工作的顺利进行。

为减少人员流动，提高员工工作效率，建议完善薪酬福利制度，确保员工的努力和贡献得到相应的回报，并在同行业中保持竞争力。同时，加强内部沟通，通过多种渠道增进员工之间的交流，使员工明确公司目标，增强对企业文化的认同，从而提高企业的凝聚力。