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六、网络宣传部
按照岗位职能分工,网络宣传部共设4个职责岗位,岗位名称分别为网络咨询师、企划专员、宣传专员+网络美工和网站编辑。各岗位绩效考核方案如下:
(一)、网络咨询师岗位绩效考核方案
考核模块
考核内容
分值计算
得分
A.达成率(30分)
月度任务达成率
部门月度任务达成率低于70%
0
部门月度任务达成率低于70%-100%
20
部门月度任务达成率100%-120%
30
部门月度任务达成率120%
40
B、岗位职责(50分)
网络咨询接待话术
接待顾客统一使用:您好,我是银川田永成整形机构医生助理*助理,联系方式:1******
1
咨询结束时统一使用:很高兴为您服务,请问还有什么可以帮您。如顾客没有需求使用:祝您生活愉快结束。
1
咨询禁语
按公司标准(见附件)
高压线、低压线标准
咨询工具使用熟练度
live800、企业QQ、淘宝旺旺使用、微信平台
咨询快捷回复编辑。
聊天记录提取。
活动信息编辑通知。
后台咨询数据统计分析。
咨询顾客备注(姓名、电话、性别、项目、)
2
咨询技巧培训
早班人员参加医生交班案例讲解、每周一京银学习会议。
2
问答回复时间
工作时间内,与顾客问答回复时间最长不超3分钟。
5
到店人数
保证每月个人咨询顾客到店数量(最低5人),
参考绩效方案
情感维护
保证对自己的顾客做好节日(春节、元旦、中秋、38、51、国庆、端午)、生日祝福问候,建立与顾客之间的情感维护(短信或电话形式,保留短息及电话通讯记录)
2
组织学习
每周1次网络咨询师咨询问题分享(最少提出5个问题),问题解决提高咨询技巧
3
网络推广
文章推广,保证每月指定网络平台推广每月不少于50篇软文或转发公司活动
5
推广统计报表,每日工作报表填写,填写内容分为(每日各个咨询工具咨询数量、咨询记录、网络平台推广数据、咨询工具交接时间)此表交于接班工作人员继续记录,总表在每日晚班结束后发于邮箱。
2
回访职责
话术标准,按照公司咨询回访标准(见附件)
2
顾客回访数量最低每月保证120次(包含电话回访,网络回访等方式)
2
回访时间标准
潜在顾客,1次回访时间3个月
2
目标顾客,1次回访时间1个月
2
意向顾客,1次回访时间3-7天
2
CRM录入规范
按照公司要求漏登不得漏登
5
按照公司要求异常不超3条
5
市场调查
每周保证与1家整形机构做咨询对比(个别术种特点、价格、优惠活动)
2
咨询工作交接规范
本日工作记录报表(按照报表规范),每周工作不得随意调班,每周只有一次调班次数。
2
顾客与咨询部交接规范
1.上门时间2.预约医生3.顾客特点4.咨询项目5.顾客疑虑6.告知顾客对接咨询师
2
C.岗位配合与服务完成(20分)
1.负责做好考勤、卫生、节假日值班安排等日常维护工作
3
2.按照领导指示做相关工作,按时按量保质完成
2
3.负责做好各部门的配合工作,凡公司有活动或需要配合的工作,需全力配合,不得推脱、消极配合
5
4.电话的接听工作,熟悉公司产品的基本情况,得体的回答问题或转给相关人员(部门)。
5
5.与公司同事相处融洽,相互配合工作,不得口出恶语,消极配合
5
上级评价
上级加分事由:
上级减分事由:
合计绩效考核评分:
(二)、企划专员岗位绩效考核方案
考核模块
考核内容
分值计算
得分
A.达成率(30分)
月度任务达成率
部门月度任务达成率低于70%
0
部门月度任务达成率低于70%-100%
20
部门月度任务达成率100%-120%
30
部门月度任务达成率120%
40
机构腾讯与新浪微博每天3篇,博客1篇。专家每天微博1篇,博客1篇。
10
网络文章
标题要新颖,标题里需有关键词。
4
伪原创首段必须自创,文章里关键词要更换掉,关键词在文章里应出现6-8次。
5
文章配图,照片宽度不超过500像素,图片的大小不超过100K。
3
浏览其他整形机构或整形网的文章,进行对比,取其精华。
2
C.岗位配合与服务完成(20分)
配合宣传部,将银川每次活动文章、视频、图片发布到网上。
7
配合行政部,在网络上发布机构新闻。
6
配合北京机构,发布北京机构新闻以及活动。
4
配合财务,申请以及报销微博营销的费用。
3
上级评价
上级加分事由:
上级减分事由:
合计绩效考核评分:
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