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企业管理-新拉线开拉工作流程.pdf

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    企业管理-新拉线开拉工作流程

    制造业中新拉线开拉（新生产线启动）的标准工作流程，

    适用于电子、汽车、家电等装配型生产线。流程涵盖前期准

    备、试产验证、正式量产及持续优化等关键环节，结合风险

    管控和质量控制要点，确保生产线平稳启动：

    一、产前准备阶段

    1.人员组织不培训

    团队组建：成立开拉与项小组（生产、工艺、设备、质

    量、IE工程师、物料员等），明确职责分工（如设备调试负

    责人、工艺指导人员）。

    技能培训：

    对作业员进行岗位SOP（标准作业指导书）培训，重

    点演示关键工序（如焊接、装配精度、设备操作）。

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