天津某公司公路工程监理规划范本(1).docxVIP

天津某公司公路工程监理规划范本(1).docx

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第一章工程概况

一.工程名称(监理项目工程全称)

二.路线走向(抄设计图纸、起迄里程、全长)

三.主要技术标准(抄设计图纸)

四.主要工程数量(抄设计图纸)

五.工程建设环境及工程特点(设计图纸说明及通过现场踏勘和

熟悉设计图纸分析归纳)

六.工程重点和难点(设计图纸说明及通过现场踏勘和熟悉设

图纸分析归纳)

第二章监理组织机构

一、监理机构设置及人员编制

根据监理项目工程情况,拟定在现场设置总监理工程师(高级驻地监理工程师)办公室,驻地设在监理公司工程部,监理人数共计

人.其人员编制如下:

测量监理工程师人;

实验监理工程师人;

路基、路面监理工程师人;

计量合同监理工程师人;

文秘(资料管理人员)人.

一.驻地设备配置

1.工地不设实验室,利用公司(交通局)中心实验室(武清地区);

2.汽车辆;

3.测量仪器:全站仪一部,水准仪一部;

4.电脑一台,复印机一台,传真机一台;

二.监理内部管理制度

1.岗位责任制度

2.岗前培训制度

3.文件资料管理制度

4.监理人员守则

5.监理人员奖惩制度

6.监理内部例会制度(以上6项另有附件)

7.监理工作报告制度

(1)平时不定期报告

平时监理工作遇到设计图纸问题,施工现场与设计图纸不符问题,施工中出现比较大的质量问题、安全问题及影响施工质量进度的其他问题等,及时电话后书面向业主报告。

(2)专题会议报告

施工中遇到比较重大或重要问题,需要临时召开专题会或现场会,电话请示报告.会后书写会议纪要上报业主及相关单位。

(3)例会会议汇报材料和会议纪要

每月例会驻地监理做书面”月监理工作汇报”,并上报业主和监理公司.会后书写会议纪要报送与会单位及有关上级单位。

(4)监理工作月报

每月月底前向业主及质管部门书面报告当月监理工作情况。其内容、格式按天津市《施工监理细则》规定办。

第三章监理依据、范围、目标及手段措施

一.监理依据

1.国家、交通部、天津市有关工程建设监理的法律、法规和有关技术、经济法规及公路工程标准、规范等;

2.交通部颁发的《公路工程施工监理规范》;

3.经政府主管部门批准的工程项目建设文件;

4.设计施工图纸及设计文件;

5.业主和承包人签订的施工合同文件、协议及附件;

6.业主和监理单位签订的监理服务合同、协议书;

7.施工监理规划及实施细则;

8.工程实施过程中形成的有关会议记录、函电、监理指令和其它文件。

二.监理范围

根据监理合同要求,以全过程、全方位、全天候的优质监理服务,对K0+011~K1+482.711合同段道路、排水工程实施质量监理、进度监理、费用监理、合同监理、文档、资料管理和组织工作协调以及安全生产督促检查工作。

施工监理一般分为三个阶段,即:施工准备阶段监理、施工阶段监理、交工及缺陷责任期阶段监理。施工监理重点是施工准备阶段监理和施工阶段监理。

三.监理标准

1.现行的“公路工程施工技术规范”

2.现行的《公路工程质量检验评定标准》

四.监理目标

(一)质量目标

1.监理工作质量目标:合同履约率100%服务到位率100%

顾客满意率98%

2.监理工程质量目标

确保优质工程,争创市级优质工程(与施工单位质量目标相同)(二)进度目标

确保合同总工期,力争提前。

(三)费用目标

不突破工程总费用

(四)安全目标

不出现重大安全事故和人身伤亡事故.

五.监理目标保证体系

建立以总监理工程师(高级驻地)为领导、层层分解、责任到人的监理目标保证体系,并附有检查制度和考核制度。组织框图如下:

资料管理员

合同工程师

路面工程师

路基工程师

结构工程师

测量工程师

试验工程师

驻地办公室主任

副总监理工程师

(副高级驻地)

总监理工程师(高级驻地)

六.监理控制手段

1.旁站:对重点部位、关键工序和隐蔽工程实施全过程跟班检查和监控。

2.巡视:利用相对较短的时间,对工程的整体和局部工程进行巡查。

3.测量:复测承包人的施工放线,抽查交工和工程计量的测量。

4.检查:检查承包人施工活动中的合同和施工设计图纸与文件的履行

情况。

5.试验检测:根据合同规定的抽验频率检测,完成独立平行实验,评定承包人的工程质量。

6.指令:采用书面形式指示和督促承包人履行合同,解决施工中出现的问题,保证工程按合同规定的要求进行。

7.暂停工程:对承包人违反合同文件的施工行为或不良的质量后果,及时发出暂停施工指令,防止后果进一步恶化。

8.暂停计量支付:承包人违反合同文件和监理程序,造成不良质量后果,监

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