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(精华版)电大专科《供应链管理》多项选择判断题题库及答案

一、多项选择题（每题2分，共60分）

1.以下属于供应链基本特征的有（）

A.动态性

B.单一性

C.交叉性

D.面向用户需求性

答案：ACD

解析：供应链的特征包括动态性（节点企业变化）、交叉性（多个供应链交织）、面向用户需求（最终用户驱动），单一性不符合其复杂网络特性。

2.供应链管理的核心目标包括（）

A.总成本最低化

B.客户服务最优化

C.总库存最小化

D.信息共享最大化

答案：ABCD

解析：供应链管理通过协调节点企业，实现总成本、库存最小化，同时提升客户服务水平，并通过信息共享优化整体效率。

3.供应链合作伙伴选择的关键标准通常包括（）

A.质量稳定性

B.成本竞争力

C.交货准时率

D.技术研发能力

答案：ABCD

解析：合作伙伴需在质量、成本、交货能力（时间）及技术创新（长期合作潜力）等方面满足核心企业需求。

4.牛鞭效应（BullwhipEffect）的主要表现包括（）

A.需求信息在供应链中逐级放大

B.上游企业库存波动小于下游

C.订单量变异系数递增

D.供应链整体成本上升

答案：ACD

解析：牛鞭效应指需求信息从下游到上游传递时逐渐放大，导致上游库存波动更大、订单变异系数递增，最终增加整体成本。

5.以下属于供应链物流管理内容的有（）

A.运输规划与优化

B.仓储管理与库存控制

C.采购订单处理

D.逆向物流回收

答案：ABCD

解析：物流管理涵盖正向物流（运输、仓储、订单处理）与逆向物流（回收、再利用）的全流程管理。

6.供应商管理库存（VMI）的典型特征包括（）

A.供应商拥有库存控制权

B.需求信息由供应商共享

C.客户承担库存持有成本

D.降低供应链整体库存水平

答案：ABD

解析：VMI模式下，供应商根据客户需求信息管理库存，客户不承担库存控制权，双方共享信息以降低整体库存。

7.供应链风险的主要类型包括（）

A.需求不确定性风险

B.供应商违约风险

C.自然灾害引发的中断风险

D.信息系统安全风险

答案：ABCD

解析：风险涵盖需求波动（市场风险）、供应端违约（合作风险）、外部环境（自然/政治风险）及信息安全（技术风险）。

8.供应链绩效评价的关键指标通常包括（）

A.客户订单满足率

B.订单响应时间

C.库存周转率

D.供应商交货提前期

答案：ABCD

解析：绩效评价需从客户服务（订单满足率、响应时间）、运营效率（库存周转）、供应商协同（交货提前期）多维度衡量。

9.延迟策略（Postponement）的主要类型有（）

A.生产延迟

B.物流延迟

C.包装延迟

D.设计延迟

答案：ABC

解析：延迟策略通过推迟产品差异化环节降低库存风险，主要包括生产（组装）、物流（配送）、包装延迟，设计延迟属于产品开发范畴。

10.绿色供应链管理的关键要素包括（）

A.绿色采购（选择环保供应商）

B.清洁生产（减少污染排放）

C.逆向物流（废弃物回收）

D.碳足迹追踪（计算全链条碳排放）

答案：ABCD

解析：绿色供应链要求从采购、生产到回收的全流程环保，包括供应商选择、生产过程优化、逆向物流及碳排放管理。

11.以下属于供应链协同管理工具的有（）

A.供应商关系管理（SRM）系统

B.客户关系管理（CRM）系统

C.企业资源计划（ERP）系统

D.运输管理系统（TMS）

答案：ABCD

解析：SRM优化供应商协同，CRM管理客户需求，ERP整合企业资源，TMS提升物流效率，均为协同管理的关键工具。

12.供应链中的信息流管理重点包括（）

A.需求预测数据共享

B.库存状态实时同步

C.生产计划透明化

D.质量检测结果反馈

答案：ABCD

解析：信息流需覆盖需求预测、库存、生产计划及质量信息的实时共享，确保节点企业决策同步。

13.推动式供应链与拉动式供应链的主要区别在于（）

A.驱动因素（预测vs实际需求）

B.库存位置（上游vs下游）

C.响应速度（较慢vs较快）

D.适用场景（稳定需求vs多变需求）

答案：ABCD

解析：推动式基于预测生产（库存集中在上游），适合稳定需求；拉动式基于实际订单（库存靠近下游），响应更快，适合需求多