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A公司工程项目施工进度与成本控制的协同优化研究

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今竞争激烈的建筑市场环境下，工程项目管理对于企业的生存和发展起着至关重要的作用。A公司作为建筑行业的重要参与者，其工程项目的顺利开展直接关系到公司的经济效益、市场声誉以及未来的发展前景。在工程项目管理中，施工进度控制和成本控制是两个核心要素，它们贯穿于项目的整个生命周期，从项目的规划设计阶段，到施工建设阶段，再到最后的竣工验收阶段，都需要对进度和成本进行严格的把控。

施工进度控制是确保工程项目能够按照预定的时间计划完成各项任务的关键手段。一个项目若不能按时交付，不仅会导致业主的不满，可能引发合同纠纷，还会使