中南林第九小组国际供应链风险管理.pptVIP

四，供应链全球化运作中的风险管理4.2供应链风险管理流程1.识别风险2.决定供应链风险管理战略和行动3.执行和实施行动4.监控供应链风险管理过程和结果四，供应链全球化运作中的风险管理4.2供应链风险管理流程风险计划实施风险计划实施供应链风险战略管理供应商核心企业风险识别风险识别客户四，供应链全球化运作中的风险管理管理关键路径提高供应链的可见性理解供应链改善供应链确定关键路径4.3供应链风险管理过程(P218)建立供应链连贯性小组与供应商及客户协同工作四，供应链全球化运作中的风险管理确定关键路径4.3供应链风险管理过程关键路径的特征：较长的前置时间短期内别无选择的单一供应源对特定基础设施的依赖供应商和客户的高度集中原材料或者产品必须流经的瓶颈或“紧要点”可辨识的高风险谢谢******???–?????????????????????????????????–????????????.????????????????????????????????????????????????????????–??????????????????????????????–????????????????????????????????????*???–?????????????????????????????????–????????????.????????????????????????????????????????????????????????–??????????????????????????????–????????????????????????????????????*???–?????????????????????????????????–????????????.????????????????????????????????????????????????????????–??????????????????????????????–????????????????????????????????????********???–?????????????????????????????????–????????????.????????????????????????????????????????????????????????–??????????????????????????????–????????????????????????????????????*???–?????????????????????????????????–????????????.????????????????????????????????????????????????????????–??????????????????????????????–????????????????????????????????????*——国际供应链风险管理供应链管理主讲：主要内容供应链全球化运作中的风险管理一，供应链风险的含义与分类一，供应链风险的含义含义：供应链风险是供应链偏离预定管理目标的可能性。说明：供应链风险是客观存在的、普遍存在的，是不以人的意志为转移的，人们可以控制它、改变它，但不能消灭它。供应链风险是一种潜在的威胁，它具有独特的放大效应，不只是影响到某一个企业，而且会利用供应链本身的脆弱性，给上下游企业带来损害和损失。一，供应链风险的分类分类1).风险存在的周期2).供应链的管理目标3).供应链系统构成4).供应链的过程划分5).风险来源划分一，供应链风险的分类1).风险