建设工程预算概论课件.pptxVIP

建设工程预算概论课件

单击此处添加副标题

汇报人：xx

目录

壹

预算基础知识

贰

预算编制流程

叁

预算软件应用

肆

成本控制与管理

伍

预算案例分析

陆

预算法规与标准

预算基础知识

第一章

预算的定义和作用

预算的定义

预算是一种财务计划工具，用于预测和控制项目成本，确保资源合理分配。

预算在决策中的作用

预算在风险管理中的作用

预算分析可揭示潜在风险，为风险管理和缓解措施的制定提供数据支持。

通过预算，企业能够评估项目可行性，为投资决策提供重要依据。

预算在成本控制中的作用

预算帮助管理层监控实际支出，及时调整策略，避免超支。

预算编制的基本原则

预算编制应覆盖所有工程成本，包括直接成本和间接成本，确保无遗漏。

全面性原则

预算应考虑未来可能的变化，留有调整空间，以应对市场和项目变动。

灵活性原则

预算数据需基于实际市场调研和历史数据，确保预算的准确性和可靠性。

准确性原则

预算的分类

根据工程性质，预算可分为新建、改建、扩建和恢复工程预算。

按工程性质分类

预算可划分为初步设计预算、施工图预算和竣工结算等不同阶段。

按编制阶段分类

预算可按定额计价和清单计价两种方式编制，各有不同的应用场合和特点。

按计价方式分类

预算编制流程

第二章

工程量计算

根据施工图纸和设计说明，明确工程量计算的具体范围和内容，避免遗漏或重复计算。

确定计算范围

利用专业计算软件如CAD、BIM等进行工程量的自动计算，提高计算速度和准确性。

应用计算软件

选择合适的计算方法，如图示法、断面法等，确保工程量计算的准确性和效率。

选择计算方法

定额套用与单价分析

根据工程特点和施工条件，选择相应的工程定额，确保预算的准确性。

选择适用的工程定额

对材料、人工、机械等成本进行单价分析，确定各项费用的单价标准。

单价分析

详细计算各项工程量，为套用定额和单价分析提供准确的计算基础。

计算工程量

根据实际情况对定额进行必要的调整和修正，以反映实际成本。

定额调整与修正

01

02

03

04

预算书的编制

根据施工图纸和工程量计算规则，准确计算出各项工程的量，为预算提供基础数据。

01

确定工程量

参照国家或地方的工程定额标准，结合市场行情，确定各项工程的单价和材料价格。

02

套用定额和单价

直接费包括人工、材料、机械使用费等，间接费则涉及管理费、利润等，需合理计算。

03

计算直接费和间接费

将计算出的直接费和间接费按照规定的格式编制成工程预算表，作为投标或报价的依据。

04

编制工程预算表

预算编制完成后，需进行内部审核，必要时根据实际情况和市场变化进行调整。

05

审核和调整预算

预算软件应用

第三章

常用预算软件介绍

介绍预算软件的基本功能，如成本估算、资源分配和项目预算编制。

软件概览

01

阐述使用预算软件进行项目预算编制的步骤，包括数据输入、计算和报告生成。

软件操作流程

02

分析预算软件相较于传统手工预算的优势，如提高效率、减少错误和增强预算精确度。

软件优势分析

03

举例说明某知名建筑企业在使用特定预算软件后，如何显著提升了预算编制的准确性和效率。

案例研究

04

软件操作流程

01

使用预算软件时，首先需要将工程量清单导入系统，这是进行成本计算的基础。

02

根据市场行情和项目需求，设定各项材料和人工的单价，确保预算的准确性。

03

软件会根据导入的数据和设定的单价自动计算出整个工程的成本，包括直接成本和间接成本。

04

完成成本计算后，软件能够生成详细的预算报告，包括成本分析和预算对比等。

05

在预算报告生成后，需要进行审核，并根据实际情况进行必要的调整，以确保预算的合理性。

导入工程量数据

设置材料与人工单价

计算工程成本

生成预算报告

预算审核与调整

软件在预算中的优势

使用预算软件可以快速生成准确的计算结果，大幅减少手动计算所需的时间。

提高效率

01

02

03

04

软件内置的计算逻辑和校验功能能够有效降低人为失误，确保预算的准确性。

减少错误

预算软件支持随时更新价格信息和定额标准，便于维护和调整预算数据。

便于更新和维护

软件记录详细的操作日志，便于审计和追溯，提高预算编制的透明度。

增强可追溯性

成本控制与管理

第四章

成本控制的重要性

通过有效控制成本，确保项目在预算范围内完成，从而保障企业的盈利能力和市场竞争力。

确保项目盈利

01

成本控制有助于优化资源配置，提高材料、人力等资源的使用效率，减少浪费。

提高资源使用效率

02

准确的成本控制数据为项目决策提供重要依据，帮助管理层做出更合理的财务和经营决策。

增强决策的准确性

03

成本控制方法

通过详细规划和估算项目所需资源，制定合理的成本预算，为成本控制提供基础。

成本预算编制

01

定期比较实际成本与预算成本，分析偏差原因，及时调整项目计划和资源分