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2025年11月卫生院采购部述职述廉报告

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！我是卫生院采购部的负责人，很荣幸在这里向大家汇报我们部门在过去一段时间的工作情况，并分享我们在廉洁自律方面的努力和成果。

回顾过去几个月，我们采购部始终以服务临床、保障医疗需求为首要任务，严格按照医院的各项规章制度进行工作。在物资采购方面，我们坚持公开、公平、公正的原则，通过多方询价、比价，确保每一笔采购都物有所值。特别是在药品和医疗耗材的采购中，我们密切关注市场价格波动，及时调整采购策略，既保证了临床供应，又有效控制了采购成本。

在设备采购方面，我们积极与临床科室沟通，了解他们的实际需求，制定了详细的采购计划。从设备的选型、招标到安装调试，我们全程参与，确保每一台设备都能安全、高效地投入使用。在这个过程中，我们特别注重与供应商的沟通协调，及时解决出现的问题，保障了采购工作的顺利进行。

我们还加强了与其他部门的协作，定期召开协调会，共同解决工作中遇到的问题。通过这种跨部门的合作，我们不仅提高了工作效率，也增强了团队凝聚力。

在廉洁自律方面，我们采购部始终将廉洁作为工作的底线。我们定期组织学习廉洁自律的相关文件和案例，提高大家的廉洁意识。在具体工作中，我们严格遵守医院的各项规章制度，不接受供应商的任何形式的馈赠，坚决杜绝商业贿赂行为。我们还建立了内部监督机制，定期对采购流程进行自查自纠，确保每一笔采购都经得起检验。

过去几个月，我们采购部在保障医疗物资供应、控制采购成本、加强团队协作和廉洁自律等方面都取得了一定的成绩。当然，我们也清醒地认识到，工作中还存在一些不足之处，需要不断改进和完善。在未来的工作中，我们将继续努力，为卫生院的发展贡献我们的力量。

谢谢大家！

在具体的工作实践中，我们深刻体会到，采购工作不仅仅是“买东西”，更是医院整体运转的重要支撑环节。比如，在近期的一次紧急物资采购中，临床科室急需一批特殊的防护用品，时间紧迫。我们采购部接到任务后，迅速行动，一边联系现有供应商加急生产，一边紧急寻找新的可靠供应商。我们不怕麻烦，一个电话接一个电话地打，一条信息接一条信息地发，最终在短短几个小时内就确定了货源，并协调物流连夜配送，确保了物资第一时间送达科室，保障了临床工作的顺利进行。这种“急临床之所急，想临床之所想”的服务意识，是我们采购部一直努力践行的。

除了日常的物资采购，我们还积极参与医院的成本控制工作。通过建立完善的采购台账和库存管理系统，我们能够实时掌握各类物资的库存情况和使用频率，从而更科学地制定采购计划，避免因盲目采购造成的积压浪费，也避免了因库存不足影响临床使用。我们定期对采购数据进行分析，找出成本控制的薄弱环节，提出改进建议。比如，我们发现某类耗材的使用量远超预期，经与临床沟通，原来是使用方法存在误区，我们及时组织培训，纠正了使用习惯，也相应减少了采购量，达到了降本增效的目的。

廉洁自律，对于我们采购人员来说，更是时刻不敢放松的弦。我们深知，采购岗位掌握着一定的权力，也面临着各种诱惑。因此，我们不仅自己严格要求，还积极营造部门内部的廉洁文化氛围。我们鼓励同事之间相互监督，发现问题及时提醒。比如，我们设立了专门的举报邮箱和电话，并承诺对举报人严格保密。我们还定期组织部门员工进行廉洁从业宣誓，重温廉洁承诺，时刻提醒自己坚守底线。

除了保障物资供应和严守廉洁底线，我们采购部也积极思考如何通过优化流程来提升工作效率，将大家从繁琐的事务中解放出来，投入更多精力到服务临床和成本控制上。我们注意到，过去在一些常规耗材的采购上，虽然也做了询比价，但有时流程相对固定，缺乏灵活性。为此，我们开始尝试引入一些动态定价的思路。比如，对于某些用量大、市场供应相对充足的耗材，我们不再仅仅盯住几家老供应商，而是定期关注市场动态，在价格出现合理波动时，适时调整采购策略，有时甚至可以小批量尝试新的供应商，以获取更优的价格或服务。这虽然增加了前期工作量，但长期来看，确实为医院节省了不少成本。

回顾过去，展望未来，我们深知采购部的工作任重道远。我们将继续秉持“服务临床、保障供应、控制成本、廉洁自律”的原则，不断优化工作方法，提升专业能力，加强与各科室的沟通协作，为卫生院的高质量发展贡献我们采购人的一份力量。