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小型公司管理体系构建与优化研究
目录
小型公司管理体系构建与优化研究（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
研究背景及意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1小型公司发展现状与面临的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.2管理体系构建与优化对小型公司的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
研究目的与范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.1研究目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
2.2研究范围及限制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
二、小型公司管理体系现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
管理体系概述及组成部分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.1管理体系定义与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
1.2小型公司管理体系的组成部分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
当前管理体系存在的主要问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
2.1组织结构及运行机制问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
2.2人力资源与团队管理方面问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
2.3业务流程与信息化水平问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
三、小型公司管理体系构建策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
构建原则及指导思想．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
1.1基于战略导向的原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
1.2以人为本，注重实效的指导思想．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
组织结构构建与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
2.1设立高效灵活的组织结构形式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
2.2优化组织内部运行机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
人力资源管理体系建设及优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
3.1人才引进与培养机制建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
3.2激励机制设计及实施效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
四、小型公司业务流程优化研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
小型公司管理体系构建与优化研究（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
小型公司管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
1.1管理定义与分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
1.2常见管理问题分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
小型公司管理体系设计原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
2.1高效决策机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
2.2全面风险控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
2.3持续改进文化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
小型公司组织结构优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
3.1跨部门协作模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
3.2标准化工作流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
3.3团队建设策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
小型公司财务管理优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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