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采购主管考核试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.采购流程的第一步是（）

A.选择供应商B.需求确认C.签订合同

2.以下哪种不属于采购成本（）

A.运输费B.员工工资C.原材料费

3.采购谈判的主要目的是（）

A.建立良好关系B.降低采购成本C.签订合同

4.评估供应商的首要因素是（）

A.价格B.质量C.交货期

5.采购合同的主要条款不包括（）

A.标的B.数量C.采购计划

6.以下哪项不属于采购风险管理的内容（）

A.识别风险B.风险评估C.制定采购计划

7.采购绩效评估的指标不包括（）

A.采购价格B.采购时间C.员工满意度

8.准时采购的主要特点是（）

A.多源供应B.小批量采购C.高库存

9.采购信息管理的主要作用不包括（）

A.辅助决策B.降低成本C.提高员工素质

10.采购质量管理的关键环节是（）

A.采购验收B.供应商选择C.采购谈判

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.采购的基本职能包括（）

A.选择供应商B.采购谈判C.质量控制D.成本控制

2.供应商选择的标准有（）

A.质量B.价格C.交货期D.服务

3.采购成本包括（）

A.购买成本B.运输成本C.仓储成本D.管理成本

4.采购谈判的策略有（）

A.合作策略B.竞争策略C.折中策略D.规避策略

5.采购合同的履行环节包括（）

A.交付货物B.验收货物C.支付货款D.售后服务

6.采购风险管理的方法有（）

A.风险规避B.风险降低C.风险转移D.风险接受

7.采购绩效评估的方法有（）

A.历史绩效评估B.预算或标准绩效评估C.同业平均绩效评估D.目标绩效评估

8.准时采购的优点有（）

A.降低库存B.提高质量C.降低成本D.提高响应速度

9.采购信息管理的内容包括（）

A.采购需求信息B.供应商信息C.采购价格信息D.采购合同信息

10.采购质量管理的方法有（）

A.质量体系认证B.检验C.统计过程控制D.质量改进

三、判断题（每题2分，共10题）

1.采购就是购买原材料。（）

2.供应商的价格越低越好。（）

3.采购谈判就是要打败对方。（）

4.采购合同签订后就不需要管理了。（）

5.采购风险管理的目的是消除风险。（）

6.采购绩效评估只看采购成本。（）

7.准时采购不需要供应商的配合。（）

8.采购信息管理对采购决策没有帮助。（）

9.采购质量管理只在采购验收时进行。（）

10.采购主管不需要关注市场动态。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述采购流程。

答：需求确认、选择供应商、采购谈判、签订合同、订单跟踪、验收货物、支付货款等环节。

2.说明评估供应商的要点。

答：从质量、价格、交货期、服务、信誉、生产能力等多方面评估，确保供应商能持续稳定提供合格产品与服务。

3.简述降低采购成本的途径。

答：通过谈判降价、优化采购批量、寻找替代材料、加强供应商管理、合理规划运输仓储等途径降低成本。

4.采购合同管理的主要内容有哪些？

答：包括合同的签订、履行、变更、终止等环节的管理，还要处理合同纠纷，确保双方权利义务落实。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论如何建立长期稳定的供应商关系。

答：要与供应商相互信任，公平合作。共同制定质量、成本等目标并协同改进。定期沟通交流，分享信息，互相支持，实现互利共赢。

2.谈谈采购风险管理的重要性及应对措施。

答：重要性在于避免损失，保障采购目标实现。措施有识别、评估风险，针对不同风险采用规避、降低、转移、接受等策略。

3.如何提高采购绩效？

答：建立科学评估体系，明确绩效目标。加强采购人员培训，优化采购流程，引入先进技术，与供应商紧密合作。

4.分析采购质量管理在企业中的作用。

答：能保证原材料质量，提升产品品质，减少次品废品。增强企业信誉，降低因质量问题带来的成本，提高企业竞争力。

答案

一、单项选择题

1.B2.B3.B4.B5.C6.C7.C8.B9.C10.A

二、多项选择题

1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.