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采购主管的面试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.采购流程的第一步通常是（）

A.选择供应商B.需求确认C.签订合同

答案：B

2.以下哪种不是降低采购成本的方法（）

A.招标采购B.增加库存C.与供应商谈判

答案：B

3.供应商评估不包括以下哪项（）

A.质量B.员工数量C.价格

答案：B

4.采购合同中最重要的条款是（）

A.交货期B.违约责任C.价格条款

答案：C

5.采购谈判的主要目的是（）

A.建立关系B.获得最低价格C.达成双赢

答案：C

6.紧急采购时首先考虑的是（）

A.价格B.质量C.交货速度

答案：C

7.采购预算的编制依据是（）

A.历史数据B.领导要求C.随意估算

答案：A

8.以下哪种属于采购风险（）

A.员工离职B.供应商破产C.办公室搬迁

答案：B

9.采购绩效评估指标不包括（）

A.采购成本B.员工满意度C.采购质量

答案：B

10.采购质量管理的核心是（）

A.供应商管理B.检验产品C.制定标准

答案：A

多项选择题（每题2分，共10题）

1.采购渠道有（）

A.线下展会B.网络平台C.朋友推荐D.行业协会

答案：ABCD

2.采购谈判技巧包括（）

A.倾听B.妥协C.强硬态度D.了解对方需求

答案：ABD

3.供应商管理包括（）

A.开发B.评估C.激励D.淘汰

答案：ABCD

4.采购成本包括（）

A.购买价格B.运输费用C.仓储成本D.检验费用

答案：ABCD

5.采购合同的主要内容有（）

A.标的B.数量C.质量D.付款方式

答案：ABCD

6.采购风险管理措施有（）

A.建立风险预警机制B.选择多个供应商C.购买保险D.签订免责条款

答案：ABC

7.采购绩效评估的维度有（）

A.效率B.效果C.效益D.协作

答案：ABCD

8.采购质量管理方法有（）

A.统计过程控制B.六西格玛C.标杆管理D.抽样检验

答案：ABCD

9.影响采购决策的因素有（）

A.价格B.质量C.交货期D.供应商信誉

答案：ABCD

10.采购战略包括（）

A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略

答案：ABC

判断题（每题2分，共10题）

1.采购就是购买商品，无需考虑其他因素。（）

答案：错

2.选择供应商时价格越低越好。（）

答案：错

3.采购合同一旦签订就不能更改。（）

答案：错

4.采购绩效只看采购成本降低情况。（）

答案：错

5.紧急采购无需遵循采购流程。（）

答案：错

6.采购质量管理只在采购回来后进行检验。（）

答案：错

7.与供应商保持长期合作不利于降低成本。（）

答案：错

8.采购预算可以随意调整。（）

答案：错

9.采购谈判中不能让步。（）

答案：错

10.供应商评估一次即可，无需持续进行。（）

答案：错

简答题（每题5分，共4题）

1.简述采购成本控制的主要方法。

答案：通过招标采购获取多家报价对比；与供应商谈判争取优惠价格；优化采购流程减少中间环节；合理控制库存降低仓储成本。

2.说明选择供应商的关键要点。

答案：关注供应商的产品质量，是否能稳定达标；考察其价格是否合理有竞争力；交货期能否保证及时；信誉口碑良好，售后服务完善。

3.采购风险管理的重要性是什么？

答案：可降低因供应商问题、市场波动等带来的损失，保障物资供应稳定，避免影响企业生产运营，确保企业能按计划开展业务，提升整体抗风险能力。

4.如何提升采购团队的工作效率？

答案：明确分工与职责，制定合理流程；加强专业培训提升业务能力；建立有效激励机制，对表现优秀员工奖励，激发团队积极性。

讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论采购主管如何平衡采购成本与质量的关系。

答案：采购主管应综合考量，不能只追求低价而忽视质量。要通过与优质供应商长期合作、批量采购等降低成本；同时加强质量管控，如检验、认证等确保质量，在两者间找到最佳平衡点，满足企业需求。

2.谈谈采购主管怎样应对供应商交货延迟问题。

答案：首先与供应商沟通了解原因和预计交货时间，协商解决办法。若因供应商失误，按合同追究责任。同时建立应急预案，如寻找替代供应商，平时加强供应